第七十三章 Robin的Quora初體驗

“感謝@Jimmy Wales的邀請，作為Quora的創始人，我想我有必要來回答一下這個問題。

人們獲取知識的渠道在不斷地增加，最早是從老師那裏得到知識，後來是從書籍中獲取知識，到了現代，我們越來越多地依賴從互聯網上獲取知識，比如搜索引擎。

在創辦拳頭電子社區後，我在上面看到大量的帖子都是玩家們關於遊戲的各類疑問，比如星際爭霸板塊經久不衰的帖子要屬於哪個種族強，以及各個種族如何開局是最佳開局。

包括我們推出的《植物大戰僵屍》裏也經常有新人提問，希望知道一些比較難的關卡要如何配置植物才能順利過關。

於是我萌發了一個想法，那就是能不能做一個專注於回答問題的社區，讓大家的知識在這裏交匯。

當我萌生這個想法後，我要挑選合作夥伴，我還有其他的公司，沒有這個精力來做這件事。當時我聽說矽谷有人和我有相似的想法，這個人就是@Jimmy Wales和@Lawrence Sanger。

他們試圖打造一個線上百科全書Nupedia來解決這個問題，但是Nupedia的進展緩慢，當我找到他們之後，他們在聽到我的想法後，認為知識問答社區是一個比線上百科全書能夠更好解決這個問題的方案。

於是在兩位加入後，Quora的開發進入到一個快車道。

用戶可以在Quora上提出問題、回答問題、編輯和評價問題和答案，也可以關注特定主題或其他用戶。

我們的特色是用戶可以對答案進行投票、評論和編輯，以確保高質量的內容被更多人看到。

並且Quora有嚴格的社區準則和管理措施來防止濫用和垃圾信息。有拳頭電子社區的例子在前面，大家可以充分相信我們管理一個高素質社區的能力。

最後希望大家能夠在這裏玩得愉快。”

周新的回答獲得了數百個點贊，是該問題下面獲得贊同數最多的回答。

Robin覺得很有創意，“又是Newman的創意，在問題的下方可以選擇按照贊同數排序或者回答時間排序，既讓用戶看到高質量的回答，又能夠讓用戶看到最新的回答。

同時兼顧了二者的設計足夠巧妙。”

周新在回答裏提到的Jimmy Wales和Lawrence Sanger本來應該是wiki百科的創始人。

他們在搞wiki的前身，Nupedia百科，這是一個純粹以學術為導向的在線百科全書，全部由專家和學者來進行編寫，編寫後要經過嚴格的審核和審校。

Nupedia可以看做是門檻沒那麽高的期刊，也正因如此，這項工作進展非常緩慢。

吉米威爾斯和拉裏桑格二人感到挫敗感和懷疑，周新在找到他們之後，三人一拍即合，知識問答社區不僅能夠實現他們想做的事情，而且也有更高的商業價值。

至於二人知道周新的創意，會扔下周新自己搞，且不說Quora的網站框架和測試版都已經做出來了，他們另外單幹從時間上就落後了不少。

光是周新在矽谷的名望，從開始創業以來從來沒有失敗過，而且估值全都是以十億美元為單位。而且周新在矽谷的名聲很好，樂於分享股份，不管是最早的阿什利、斯蒂芬還是NewPay的馮路易斯、沃倫·詹森，可都分到了股份。

加上Quora的方向和線上百科全書重疊度很高，因此吉米·威爾斯和拉裏·桑格幾乎沒有猶豫，當下就答應加入Quora。

對周新來說，二人創辦wiki百科就不說了，從能夠把wiki百科搞起來已經充分證明了他們的管理能力。

本來周新也打算把線上百科和Quora打包，做成一家企業，這兩者的用戶就是線上百科的免費勞動力。

更重要的在於，二人之前搞Nupedia，手上積累了大量學術界人脈關系。

周新認識的學術大佬全集中在集成電路領域，他們二人不同，認識的學術大佬遍布所有領域。

加上拉裏·桑格大學期間搞過一個郵件列表服務器，為有輔導需求的學生與導師建立溝通平台，以此建立論壇，用來提供個性化輔導課程、個性化輔導的方式。

通過這個服務他在大學生群體裏也有一定的影響力。

周新對Quora的規劃，就是初期用戶以學生群體和大學教授群體為主，其次是矽谷的互聯網從業人員和互聯網大佬們。

視角回到Robin身上，作為紐約州立大學的計算機碩士，早期的Robin對技術很關注，他進入計算機這個細分領域下之後發現，裏面的問題五花八門。

“DSL服務模式為什麽會比傳統的撥號連接方式更快？”

“我是一名計算機專業的大一學生，但是我絲毫沒有從計算機學習中體會到樂趣，我該怎麽辦？”

當然也有很專業的問題，比如“PageRank算法的優勢在哪裏？”