第九十二章 Quora的反擊（第2/2頁）

如果我有這樣的能力，我也不至於需要面對阿美利肯司法部門和歐羅巴委員會每年對微軟壟斷進行的調查和訴訟了……”

Quora的付費問答功能靜悄悄地就上線了，但是作為流量最大的網絡論壇，顯然不會那麽平靜。

尤其回答者和提問者都是阿美利肯互聯網界的明星人物。

對廣大普通用戶而言，他們發現自己也可以使用付費問答功能，只可以提問不能回答。

比爾蓋茨的回答在短短24小時有超過十萬次的瀏覽，也就是說有超過10萬個用戶支付了0.5美元，為了看比爾蓋茨說了什麽。

其他互聯網論壇也在討論這件事。

“有沒有人能夠把比爾蓋茨是如何回答Newman的答案發給我看看？”

“Quora的付費問答功能也太厲害了，等於所有人都只要花錢就能提問，同時如果你的問題問得好，還能給你帶來收益？”

“也就是說你花20美元提問，只需要有大約114個人看了回答就能夠回本，比114個人多那就是凈收益了。”這絕對是華人發的帖子。

“前提是你需要有一個NewPay賬號，不然錢沒辦法打到你的卡裏。”

“我試著提問了，NewPay挺好用的。”

付費問答把Quora和NewPay連接起來了，之前NewPay的使用場景只有拳頭遊戲、Ebay和Amazon等。

這些購物類支付場景不夠高頻，可能一年也就發生個幾筆。

Quora的生態截然不同，看回答只需要0.5美元，而你注冊NewPay賬號就能夠獲得10美元的獎勵。

你注冊賬號夠你看20個回答了，這種高頻低額的交易，可以看做是後世的打車軟件。

這個世界上從來不缺吃螃蟹的人，付費問答功能上線後一周時間內，有超過一萬個付費問題被提出。

同時也有大約五千個問題被回答。

提問者、回答者都從中獲得了收益。

從矽谷到西雅圖再到華盛頓，沒有人關心雅虎問答什麽時候上線，有什麽功能，請了哪些諾貝爾獎獲得者。

大家都在關心，怎麽樣提出一個好的問題，能夠讓回答者回答，並且讓其他用戶願意看。

付費知識問答功能是借鑒的後世的微博問答，思聰隨便回答一個問題就有數萬人願意花錢看。

這套玩法給現在的互聯網用戶們帶來的沖擊是巨大的。

大家都是小白，誰見過這種玩法。

部分名人本來就喜歡博關注度，有了付費問答還能賺錢之後回答問題更積極了。

尤其是拉裏·埃裏森，作為矽谷狂人，甲骨文的創始人，一直喜歡被眾人追捧的感覺。

每天打開Quora有無數條問題等著他回答，現在有了付費提問之後，後面還有對方已經支付的金額，這屬於把撿錢和興趣愛好相結合了。

其中埃裏森獲得最多查看的問題，也是和比爾蓋茨相關。

“你如何看待比爾蓋茨聲稱所謂陰謀論是在汙蔑他，他沒有這麽大的能量？”

“我和比爾蓋茨認識但是不熟，但是我認為他有這個能量，只是會不會這麽做我無法確定。”

正是這個回答，讓陰謀論者們仿佛找到了佐證，在編新陰謀論的時候把埃裏森作為新角色給加進去了。

這個回答有超過一萬個人查看。

整個矽谷都在討論Quora的付費問答功能，好像誰不討論誰就落伍了一樣。

“Quora的付費問答功能想必大家都有所了解，我們要如何利用付費問答給我們的產品帶來啟發。”某個專注於網絡論壇的互聯網公司CEO問員工們。

“我認為我們可以給一些優質內容上鎖，想看的用戶需要付費。”

“我們也可以推出類似的付費問答功能，我們的論壇上也有很多和問答相關的內容，我認為我們可以借鑒Quora的思路。”

“問題是我們沒有支付軟件，NewPay願意和我們合作嗎？”

雅虎問答是什麽？沒有人記得雅虎問答，只有路邊廣告牌上諾貝爾獎獲得者巨大的人臉，以及人臉旁邊的Yahoo Answers還有些許存在感。

楊致遠開車從家裏前往雅虎辦公大樓的時候，看到諾貝爾獎獲得者睿智的眼神時，甚至感覺是在嘲笑他，嘲笑雅虎又一次在創意上被周新徹底擊敗。

“我們如果要把付費問答功能加進去需要多久的時間？”

“最快也要一個月，目前市面上最成熟的支付應用只有NewPay，其他電子支付軟件的用戶數不會超過十萬，大多只有幾千人。

只有NewPay的用戶數能夠滿足一個知識問答社區的需要。”