第一百四十章 鍵盤發售後（第2/3頁）

周新笑了笑：“定價決定了matrix不是一款在開始時候能夠有很好銷量的產品。

因為高昂的定價決定了它的用戶只會是高頻使用電腦的人群，比如程序員、編輯、作者等，以及一些鍵盤愛好者。

我們的定價決定了會購買它的人群是有限的，能一周時間賣出去五千台，已經是由於我的名氣結合產品本身的質量足夠優秀。

一周時間要想賣出去十萬台，那阿美利肯得有上百萬的程序員才行。這不符合客觀世界的運行邏輯。

在我心裏matrix已經達到我的內心預期了，我對matrix的預期也就是給這個品牌定下一個格調。

matrix是一個創新、高端、優秀的品牌，為我們後續做其他電子產品奠定了基礎，至於銷量、利潤和營收這些都是次要的。

等到手機這種面向大眾的電子消費品推出後，這才是最重要的利潤來源。”

周新繼續說：“我們的旗艦店擺在阿美利肯的核心大城市，這就是為matrix在做廣告。”

後世很多品牌即便虧錢也要在核心商圈開線下門店，為的就是讓用戶對他們的品牌形象有一個認知。

“做一個消費電子品牌，我們已經有一個非常完美的開局了，接下來就是把手機這個產品做好，我從諾基亞高價挖高管也是為了這個目的。”

為什麽做鍵盤，不僅僅是因為周新本人之前對鍵盤感興趣，接觸過大量客制化鍵盤，認為自己在鍵盤上的認識、拿出來的產品能夠給這個時代的用戶有顛覆性的體驗。

簡單來說，以現在的技術發展來看，想做智能手機，技術還不夠成熟，想做電動車，技術那就更不成熟了。

只有鍵盤，可以利用目前已有的技術給1999年的鍵盤用戶們小小的未來震撼。

這也是matrix鍵盤命名為未來的原因。

做鍵盤還有另外一個目的，那就是周新即將要推出的手機是26鍵的手機，還是帶橫向線性馬達的26鍵手機。

matrix鍵盤給用戶帶來的震撼，可以延續到手機上，matrix手機能夠給你帶來最好的打字體驗，用戶能夠迅速進行聯想。

結合專門為matrix打造的智能機應用，周新有絕對的把握，matrix會成功。

曹永羅：“是我太著急著成功了，我和家裏聊過了，他們對我和你一起做生意並不反對。

只是說我自己得想好。”

周新對曹永羅的定位是富土康，他如果把matrix打造成蘋果的模式，那麽他希望曹永羅未來能夠把公司做成富土康，專門負責代工。

“我家裏認為權力可以換個人繼承，反正到了我們這一代權力也會貶值，家裏第三代也不是只有我一個男性。

但是和你合作，只有我有這個運氣和你成為室友，所以家裏對這件事現在是一個偏贊成的態度。”

周新問：“你自己是怎麽想的？你的想法很重要。”

為什麽周新認為曹永羅是做富土康的人選，因為對方有這個背景，在逐漸為matrix代工的過程中也會鍛煉出這個能力。

周新和曹永羅接觸的算比較多了，他認為曹永羅是個很會來事，又足夠講義氣，在大多數時候有自己的堅持。

基本素質足夠了，至於能不能做成富土康那麽大的規模，這不是取決於曹永羅的能力和背景，而是取決於周新能不能把matrix打造成對標蘋果的消費電子品牌。

曹永羅內心是矛盾的，創業無疑比公務員要有意思得多，說白了即便有天線也得熬資歷，一步一個腳印。

但是創業，周新讓他做的，和他想做的有差距，曹永羅也想搞互聯網創業，把自己的創意和想法變現，而不是苦哈哈做代工，吃供應鏈下遊的殘羹剩飯。

“我也想創業，但是我總感覺我現在幹的活太沒有意思了，產品從設計到營銷再到推向市場，你都一手包辦了，我只需要負責在華國把供應商找出來，然後讓他們生產對應的商品運到阿美利肯。

這沒有太多技術含量，也發揮不了我的想法。

這比公務員要更有意思，但是比我希望的創業還是差那麽一點意思。”

周新很快反應過來：“因為你之前看到的是我的創業過程，無論是quora還是拳頭，這些都是面向個人的產品。

我挖掘很多用戶的需求，然後制作出一個能夠解決這些用戶共性需求的產品，你覺得這很酷。

同時這也是互聯網時代的最大價值，借助網絡解決人們的精神需求，快速成功，快速上市，名利雙收。

而你現在創業做的事情，單純滿足我一個人的需求，我說行就行，我說不行就不行。

就像你為了熱升華技術在鍵帽上的應用，找了很多家供應商。

現在的這種創業既不酷，賺的也是一個辛苦錢，還需要看別人臉色。