第二百九十七章 新興投資的戰略轉型

難道在新芯之前華國國資企業管理職能部門不知道國資企業的短板嗎？難道在新芯之前沒有國有企業做過類似探索嗎？

顯然不是。

國資企業的管理部門裏有相當一部分老爺在下面的企業裏任職過，甚至直接參與過大型國有企業的創辦，大家對國企弊病屬於是門清。

尤其在上世紀九十年代的時候，集中當時華國超過20億rmb的投資搞的908工程，投產首月單月產能僅800片晶圓，投產當年虧損2.4億元，可以說出道即失敗。

908工程的主體就是華晶，華晶慘遭失敗之後，不管是企業自身還是主管部門，又或者更上級以及外界媒體都做過各種解讀。

在那個時代，把問題歸結為體制原因的不在少數，甚至不少老爺都這樣認為。

因此國有企業出錢出生產線出人力，然後其他資本主體負責管理的案例其實有很多，只是這些案例鮮有成功的。

比如華晶在失敗之後，就和香江的一家叫上華的公司合資成立了無錫華晶上華半導體的公司，華晶出生產線股份占比49％，上華占比51％。

很遺憾的是，這些案例在早期有成功的，在遭遇世紀之交的納斯達克泡沫破裂之後，隨著泡沫破裂全球半導體市場也迎來了前所未有的低潮期，這幫合資企業有一個算一個都出現了巨額虧損。

導致現在大家都不知道該怎麽辦，搞市場化的半導體企業時間太短，沒有經歷過一個完整的周期。

而且現在的三星還不是之後存儲半導體領域的巨頭，那套越是低潮期越是要舉債擴張產能，降價把競爭對手擠壓死的玩法還沒有爐火純青，更沒有獲得太多值得稱道的戰績。

對於華國企業和指導部門來說沒有石頭讓他們摸著過河，虧損期多久、虧損金額多少大家心裏沒有底。

之前全球半導體產能不景氣的時候，想搞合資企業都沒有人接盤，除了新芯之外其他半導體企業避之不及，現在隨著宏觀經濟環境的復蘇，倒是有不少企業試圖來談合作，想以低價接手華國這些生產線。

華國沒有高端生產線，中端生產線還是有不少，在當下這也具有大量價值。

企業想這樣幹，即便他們認為在自己手裏也許盈利會更多，但是賺錢也不是幫自己賺錢，還不如把企業丟出去，不負責具體的經營管理不香嗎？

職能部門也是類似的想法，但是有大佬不想讓他們這樣幹，大佬還是想鍛煉自己的隊伍和人才。

即便是新芯這樣的民營資本，那也不是自己人，更別說海外資本了。

“華國要想發展半導體產業，國有資本的力量是不可或缺的，我們可以把一部分企業交給民營資本、海外資本或者是其他資本，但是把這部分企業交給他們管理，並不代表著要把全部的半導體企業都放出去。

交出去是讓你們學習，學習先進的管理模式，你不能學來學去就只學會了一套我們不行，我們得把企業丟給他們！

這不扯淡嗎！

我還分管國資國企，我就堅決不會同意這樣的模式，除非你們找到什麽強有力的理由說服我。

我們最新出的管理辦法裏，已經明確了不會對企業經營的虧損行為進行追責，允許半導體企業探索經營模式和具體經營中出現虧損，已經給你們松綁了，我要看到效果，別拿之前那一套過來扯淡！”

大佬只管制定方向，底下的人就要跑斷腿，下面的人充滿了腹誹，大家沒能力把事情給有能力的人來做不好嗎？

周新回到申海的消息就像湖面上落下一顆石頭，余波在不斷往外傳導。

最先反應過來的自然是申海方面，從最上面到分管張江的副市長輪番來找周新吃飯，態度用討好來形容毫不誇張。

“新總，歡迎您選擇申海作為您回國之後的落腳點，相信申海這座城市不會讓您失望。”

周新不太習慣這樣的場合，無論國內還是國外，遇到這種場合，都有一種很奇怪的感覺，你會是在場所有人的中心，你說什麽大家都得認真聽，無論在想什麽，表情要做出全神貫注的樣子。

你要是開玩笑，即便不好笑，所有人也要做出被逗樂的樣子，周新總是會覺得大家都是演員，戴著面具在演戲，但是這就是社會的運行規則，無論是誰想要把面具摘下來都不太可能。

比如說周新，無論是財富還是地位，他都有隨心所欲的資本，但是當他真的在這個場合隨心所欲了，其他人並不會認為他是隨心所欲，而會認為這是他的另外一副面具罷了。

周新說：“申海的營商環境很好，大量高校聚集在這裏，人力資源也足夠充沛，是發展高新技術產業的好地方。