第三百六十三章 第三招

“因為無論是華爾街資本還是其他國家的資本，像霓虹的軟銀投資、野村證券都有投資新芯科技，淡馬錫和挪威主權基金同樣有投資新芯。

我們吸納了來自全球各地的資本，他們都只有分紅權，沒有決策權，他們投資獲得的股票投票權是正常股本的十分之一。

也就是說新芯的控制權一直牢牢掌握在我手裏，和三星、台積電的情況截然不同。

我完全可以根據自己的意願，去操控新芯的分紅情況，新芯每年分紅大概就20億美元，但是我們的盈利情況超過了50億美元，我把新芯每年盈利的大頭都放在了給員工和研發投入上。

這也是新芯一直在半導體戰場上有著核心競爭力的根本原因，比起給股東分紅，我們更願意把錢投入到研發當中去。”

後世華為能夠橫跨多個領域，一直在創業，並且都能做出一番成績，他們的利益分配機制是關鍵。

雖然華為在某些方面做的不地道，但是他們能夠在通信行業取得巨大成功後，在消費電子、智能汽車等領域創業成功，這是非常罕見的事情。

一般巨頭很難跨界，他們的創業大多都是圍繞自己立身之本的衍生行業，而且即便如此也很容易就陷入衰敗，然後把衍生行業打包賣掉。

最典型的案例就是藍色巨人IBM，在大型計算機上獲得成功後，陸續做了個人計算機、半導體、企業管理咨詢等，最後這些領域都被他們自己一個個打包賣掉了。

周新之所以願意給員工分紅，員工薪酬體系和企業利潤高度捆綁，這套玩法也是學習的華為，他不能保證自己未來能夠一直做出正確決策，企業的自我糾偏機制顯得格外重要。

華為的模式證明了戰鬥力，那我模仿華為的機制來為未來做謀劃。

“其實不僅僅是新芯，NewPay、新芯、Matrix都采取了這樣的架構，Newman，你對企業的控制權格外看重，無論是誰來投資你的企業，你都要把控制權牢牢把握在自己手上。”邁克爾問。“這是因為你缺乏安全感嗎？”

周新在世界首富的位置上呆了很多年，媒體幾乎是把周新的成長經歷給扒爛了，他父母早逝世人皆知，因此很多媒體把周新在企業上有超乎尋常的控制欲，歸結為周新的成長環境導致他缺乏安全感。

這一點周新沒有承認過，也沒有哪家媒體問過他這個問題。

邁克爾覺得機會難得，周新表現如此放松，這些問題都可以趁機聊聊。

“創始人被掃地出門的案例數不勝數，Matrix並購蘋果一案中，喬布斯作為蘋果的創始人沒有反對的權力，更別提喬布斯曾經被蘋果掃地出門，我缺乏安全感不是很正常嗎？

而且自從NewPay之後，大量矽谷企業采取同股不同權的股權架構，不正說明了大家在面對強勢的投資機構時，都缺乏安全感。

既然投資機構願意接受這種股權分配方式，說明他們認可企業價值，寧願損失投票權也要投資，後來NewPay、Matrix、新芯的發展都證明了他們的選擇是正確的。

過去造就現在，現在影響未來。”周新解釋道。

周新在整個采訪環節，都想傳遞一種這樣的思想，那就是新芯是市場化競爭的結果，我們現在遭受到的是不公平的待遇，是阿美利肯采取非市場化原則在針對新芯科技。

邁克爾問：“最近一次華府新聞發布會上，對媒體關於新芯科技的提問，表示新芯可能和東方官方有關，對此你怎麽看？”

這也是白宮慣用手法了，後世被這樣誣告的企業不在少數，有的確實有關，但同樣有無關被莫名冠上這樣頭銜的企業。

“沒有，新芯科技有官方的資本沒錯，但是我們從來沒有為軍隊提供任何服務，我們更不是軍工企業。”周新斬釘截鐵道。

有的話題雙方有默契不會談，歐美的媒體惡意揣測新芯科技會為華國相關方面提供光刻機、半導體人才和芯片設計、芯片制造相關技術。

這類指責同樣出現在白宮，這屬於極端敏感的話題，因為確實存在這樣的可能性，甚至這是已經發生過的事實。

新芯出售光刻機給華國國有企業，國有企業再轉交給軍工企業，一些半導體相關軍工企業的工程師跑到新芯入職，工作一段時間後再回去。

周新很想直接反駁，全球其他國家的半導體企業難道不會和他們的國家合作嗎？為什麽華國企業不能賣產品給華國官方，就因為這是阿美利肯所定義的敏感技術嗎？

當然阿美利肯處於優勢地位，他們能夠隨便制定規則，當規則不利於他們的時候，他們可以修改規則。

周新只是覺得不公平。

但這種就完全不能擺在台面上說，整個采訪記者不會提，周新更不會提。