第51章（第3/3頁）

這就是洛白雲與傅家的恐怖之處，他們有太多的試錯成本，就算錯了，大不了再買個對的回來。

資本擴張以及壟斷之下，津蘇這片土壤上全都是傅家這朵巨大的食人花，周圍百裏寸草不生。

裴謹修既然穿進這本書裏了，就不可能眼睜睜地看著樂購網被收購，更不可能看著傅家人再次壟斷市場。

除此之外，慎明網發展的第三重壓力來源於付款方式。

在慎明網剛剛成立的初期，主打的是“送貨上門，□□”。這種方法很成功，有效地消除了人們對於線上購物的不安與擔憂，使得慎明網暫時不需要去摸索出安全可行的線上付款方式，但同時也為未來埋下了隱患。

居安思危，未雨綢繆永遠都是最困難的，人們會樂於享受當下，並認為現狀會一直持續下去。

當初提出建立慎明網發展電商時就被以裴見宏為首的大多股東反對，裴見宏缺乏遠見，認為發展電商不光不務正業，還會徒勞無功。現在裴謹修想推行線上付款，照舊被裴見宏反對。

樂購網與之相反，由於沒有慎明的基礎，樂購網建立之初也采取的是線上下單線下見面付款的形式，但這種方法無法突破地域限制，極其阻礙企業發展。

因此，樂購網為繼續發展而勇於創新，於去年推出了擔保交易，為其取名“付款通”。

今年，樂購網又將付款通正式獨立了出來，成立了單獨的公司。董凡並未出任付款通的董事長，而是委派了他曾經的秘書文思斐。

文思斐是個很能幹的人，在她堅持不懈的努力和遊說下，終於打動了明聯銀行的行長，與銀行達成了合作關系。

競爭對手已領先了慎明很多步，慎明的部分管理層卻仍固步自封，不思進取，對當前取得的成績心滿意足。

所以說大多破產倒閉的企業，既有外力因素，也有內部原因。

慎明不會養廢物，屍位素餐的，一無所能的，裴謹修都會將他們踢出公司。