第九十六章新廠區的變化（第2/2頁）

經理級以上管理人員，更重要的工作是制定規章制度，並監督實施。

一個管得好的部門，是人人都在自己的崗位忙碌，不會有人無所事事，也不會把工作壓到某幾個人身上。

“那我把搬廠的日子定下來，再交給你審核。”喬昌智把發票放回抽屜，拿出紙筆，把幾個分廠寫在紙上，思考搬廠順序。

一般情況下，遵循先易後難的原則，這樣最節省時間。

他先寫下的是鄭葉工作室。

照上次的會議計劃，接下來潮牌服裝會提升档次，統一進專櫃銷售。

也就是說，原本的潮牌店，用來出售余杭四季青類似的流行款式。

為了降低成本，這些服裝將全部由本地加工完成，所以組建制衣廠的事，得馬上進行。

潮牌工作室搬過來之後，將以設計部的名義並入工廠。

考慮到還要加工與蘇思詩合作的家紡產品，所以制衣廠這邊的管理班子雖然只有一套，車間卻分成兩個， 這樣便於管理。

至於制衣廠的管理者，廠長暫時空缺，由楊雪臨時負責。

什麽時候他能勝任了，再正式上任。

考慮到年前王茂琳從棉紡廠招聘了兩名技術人才，現在在余杭那邊的制衣廠上班，等這邊工廠正式組建，可以調過來充當技術骨幹。

因為是新建工廠，人員招聘和設備全部得新買，所以反而更加容易。