第1023章 市場的饑餓感（第2/2頁）

當然了。

阿迪達斯並不是要刻意保持沈歡代言系列產品的比格。

他們只是不要市場一下子飽和。

比如說在被粉絲們痛罵之後，阿迪達斯立刻就出了一個公告，說4月份的時候還有第二批1000萬雙，就在沈歡抵達米國的那一天開始發售。

這就很是提高了球迷們的興奮點。

卡住了沈歡再次駕臨NBA的那一天，相當於是一個新的時代又要開啟了，見證了這個歷史的球迷們，怎麽會沒有消費買東西的沖動？

他們可沒有想到，阿迪達斯並不僅僅準備了這些。

圍繞著沈歡4-6月份在米國的打NBA比賽，圍繞著沈歡獲得總冠軍以後，接下來2個月左右的全世界各地的巡回站台廣告活動，阿迪達斯的宣傳團隊早就已經開始制定各種方案了。

他們一共有37種產品準備去推銷，各種產品總數超過上千萬份。

甚至於“沈歡奪冠限量版2代”，都已經在火熱的設計和制作中了。

要不是為了考慮以後，這個奪冠限量版2代，阿迪達斯能一口氣放出1000萬雙來。

按照399-699的平均價格算，差不多就是35億美金的銷售額了。

阿迪達斯除去所有的費用，都能賺到超過10億美金！

阿迪達斯的各位高層們，經過了十幾次會議的討論和爭論，才艱難的拒絕了這樣的誘惑。

暴發戶一樣的去賺錢，並不是阿迪達斯的風格。

細水長流，才能長久，品牌度才會越來越高。