第56章（第2/2頁）

現在拒絕的話是說不出口了。卡羅琳想了一下明天要處理的事情清單，又算了一下自己最快和櫃台會計核對完賬目的大致時間，

“我們在布雷特飯店見吧，我大約七點到。”

“沒問題”，弗朗西斯立刻同意了，他生怕卡羅琳反悔，畢竟卡羅琳最近工作有多忙他也知道。

之後卡羅琳還要去明妮家探望，弗朗西斯也不便在這裏留太久，所以很快就禮貌地向她道別了。

而卡羅琳不知道的是，弗朗西斯離開公寓後像個興奮的小孩子，是一路小跑著回家的。

因為晚上有了安排，第二天卡羅琳自然要在白天將工作準時解決。

按照目前她和格林女士的計劃，新的優選店裏會有一部分成為“平價服裝區”。格林女士已經和一家廠商基本談定了合作意向，但兩人現在有一點有爭論的地方，就是服裝要不要設立所謂的標準號，還有要不要取消服裝調改的服務。

卡羅琳的想法是，既然是走優選櫃台風格的“平價服裝區”，那麽就應該也和優選櫃台一樣走標準化的風格。像後世的服裝品牌店一樣，按照標準化的尺碼，生產同款式不同尺寸的服裝。

但格林女士並不這樣認為，她堅持服裝與其他商品的不同，就像現在美思百貨的服裝櫃台，雖然也銷售的是成衣，但卻可以根據顧客的要求進行尺寸的微改。

“按照你的觀點，制作標準化尺碼的服裝，讓顧客可以直接挑選購買成衣，主要是縮減單個顧客服務時間，節約人力，最終降低平均成本。” 格林女士看著卡羅琳說。

“但是你有沒有想過，這樣可能流失很大一部分原有顧客？而且按照我們現在和廠商談的訂單量，如果要按照不同的尺碼來打版制作這幾十種甚至更多款式的服裝，成本並不會低多少。”

“但這也是讓顧客提前適應這種服裝購物方式，等我們的銷量增加後，這個問題自然就迎刃而解了。” 卡羅琳還是堅持自己的看法。

優選店的服裝區與其他區域不同，面向的顧客主體就是中層收入者。如果不去改變現有的成衣生產和銷售方式，那麽新建優選店的服裝區又有什麽意義呢？又要從哪裏增加利潤，來保證服裝優質的同時有更低的售價呢？

“而且我們不一定一開始就讓顧客接受這種方式。在開業初期，我們可以將它當做開業活動，免費或者以極低的價格提供服務。之後則可以把它當作商品，按時間範圍或調改次數出售。” 卡羅琳最後補充說。

經過將近兩個小時的討論，格林女士思考後終於同意，就像現在的美思優選櫃台將包裝單獨做成商品出售一樣，未來會專門設立服裝調改櫃台，將優選店的調改服務也當做“商品”出售。