第614章 到館

杜柯又有得忙了。

杜柯將擊劍拼入版圖，無形中又涉及到了一個預留項目：現代五項。

現代五項是奧運項目，五項包括：遊泳、跑步、射擊、擊劍、馬術。

遊泳、跑步、射擊這三項，杜柯玩專業的單項都無敵了，他在這三項上欺負現代五項選手那太輕松了。

擊劍升級到國際頂級水準，杜柯隨便騎兩下馬，他在現代五項界都是不可戰勝的BUG，就跟鐵人三項一樣。

自劍中心魏主任一聽杜柯要搞擊劍，他立即表態：“我大力支持、全力支持、鼎力支持！這可太好了！”

自劍中心管了不少項目，包括：自行車、擊劍、鐵人三項、現代五項。

裏約奧運會上，杜柯為自劍中心做出了極其巨大的貢獻，他一個人貢獻了三枚自行車奧運金牌。

自劍中心在裏約奧運的業績是4枚金牌，除了杜柯的自行車三金外，還有一枚女子場地自行車金牌。

而中國擊劍隊在裏約表現的十分糟糕，僅收獲了女子重劍團體銀牌、女子重劍個人銅牌，沒有一枚金牌入賬。

中國男子擊劍選手在裏約連一枚獎牌都沒拿到，有點青黃不接的跡象了。中國擊劍隊在裏約創造了2000年悉尼奧運會之後的最差戰績。

裏約奧運之後，杜柯在魏主任心目中的地位無比高大，杜柯說想搞個擊劍俱樂部，魏主任十分支持，他就是搞擊劍出身的。

正好，自劍中心下屬的中國劍協在南港有個場子沒人接盤，中國劍協依照國家相關政策法規，將場子承包給杜柯了。

羅崗圍位於南港市郊，這裏有個威華擊劍俱樂部，占地幾百畝，場子可真不小。

威華擊劍俱樂部的前身是中國劍協創辦的南港擊劍學校，其性質類似體校，面向全國招收有志成為職業劍客的青少年學員。

然而擊劍運動在中國的群眾基礎比較薄弱，南港擊劍學校一年也招不到幾個學生，白瞎了這麽大個場子，一百多條劍道，練來練去也就十幾個學員。

仲滿在08年奧運會上勇奪男子佩劍金牌，自劍中心、中國劍協倍感振奮，中國擊劍界一致認為，中國擊劍的春天來臨了！

2009年，自劍中心、中國劍協做出重大改革：舉辦中國擊劍俱樂部聯賽，讓擊劍運動和市場接軌，走職業化道路。

威華擊劍俱樂部就是在擊劍運動市場化這個大背景下成立的。

中國劍協象征性的收取了少量租金，將南港擊劍學校的地盤租給了威華公司。南港擊劍學校從09年起更名為威華擊劍俱樂部，開始參加中國擊劍俱樂部聯賽。

威華公司的主業是健身器材生產與銷售，如果沒有主業支持，威華擊劍俱樂部也難以運營這六七年。

上個月，威華公司不再跟中國劍協合作，因為他們的主業開始虧損，沒錢搞擊劍俱樂部這種賠錢的副業了。

於是杜柯接過了威華公司的盤，羅崗圍72號現在掛的牌是“公爵擊劍俱樂部”。

中國劍協將羅崗圍這幾百畝地租給了公爵擊劍俱樂部，租期5年，不收租金，白給杜柯用5年。但是杜柯要自負盈虧，擊劍市場化、職業化，是賺是賠看本事了。

類似威華擊劍俱樂部、即現在的公爵擊劍俱樂部，這樣的擊劍俱樂部全中國有58家，這58家俱樂部是在中國劍協備了案的，即中國劍協承認的職業擊劍俱樂部。市場行情是，58家職業擊劍俱樂部，有57家都在虧本賺吆喝。

擊劍聯賽不像中超聯賽那麽火熱，即便走職業化道路，擊劍運動在中國的市場就這麽大，受眾就這麽多，賠錢是正常的，賺錢才不正常。

有人說杜柯聰明一世糊塗一時，接這麽個爛攤子幹嘛？

杜柯的答復是：“我準備了一個億，夠賠5年了。”

也有媒體表示：“杜柯每年的稅後代言收入接近2億，貨幣單位是英鎊。他一年賺2億英鎊，然後拿1億軟妹幣出來玩五年，人家玩的起，這有啥好說的？”

前任老板撤資了，杜柯成為了公爵擊劍俱樂部現任老板。

“胡總，帶我轉轉。”杜柯對一位中年男人說到。

中年男人叫胡興，是俱樂部的總經理。

原威華擊劍俱樂部的老板撤了，但老板手下的全套人馬留了下來。說白了就是原來的老板跑路了，但打工的沒地方去，只能留守原廠。

原老板也不會天天坐在俱樂部裏，俱樂部的日常經營由總經理胡興負責。

“杜董，這邊請。”胡興恭敬的給杜柯帶路，他也挺興奮，沒想到新任老板居然是紅遍全世界的體育巨星杜柯。

體育明星當老板並不罕見，大姚就是嗶哩嗶哩籃球隊的老板。

但胡興也有點疑惑，人家都投資熱門運動，咱們家的杜董咋鐘意冷門呢？