第653章 還有一個？

向天鳴是高寒任命的青訓中心的一把手，但他只負責經營和對外協調溝通。

在青訓中心內部，全權負責球員選拔和訓練的，則是高寒特地從歐洲禮聘而來的一名年僅三十三歲的意大利青訓專家，羅伯托·薩馬登。

雖說薩馬登年紀不大，但卻已經有了多年的青訓經驗，他在國際米蘭長期擔任青年隊主教練和青訓營主管，是體育總監奧西利奧的得力助手。

早在高寒執教國際米蘭期間，就對這位年紀相仿的青訓教練感興趣，他發現作為年輕人，薩馬登對青訓的理解比其他老專家更為與時俱進，例如他對先進科技的使用，以及對年輕球員的管理手法的轉變，都更加符合高寒的想法。

而作為青訓教練，薩馬登對高寒在中國城青訓中心所推行的那一套青訓方法也極為推崇，甚至利用間歇時間，他特地跑到馬德裏去進修，至今還是那裏的學員。

因為這個實踐派在讀書方面確實挺叫人頭疼的，他至今沒能拿到歐足聯專業級教練證書，一個很重要的原因就在於，他對那些枯燥乏味的足球理論非常頭疼。

用他的說法，他寧願在訓練場上累死，也不願意去背那些東西。

高寒通過火眼金睛，看出薩馬登實力高達一百六十五，潛力則是達到了一百八十五，比起當世那些數一數二的青訓主管都不遑多讓，而且他非常全面，在青訓、球員選拔等方面，都有著獨到之處。

這也是高寒放心委任他為青訓主管的原因。

除了青訓主管外，青訓中心還配備了首席球探。

跟薩馬登一樣，也是在歐洲足壇沒有多少名氣，一個叫做卡洛斯·瓦爾加斯的西班牙人，三十一歲，出生於西班牙南部加迪斯附近一個叫做羅塔的小地方。

在他剛出道的時候，擔任西乙聯賽的赫雷斯隊的足球總監，但後來高寒擔任西班牙足協的技術顧問，成立了中國城隊青訓中心，再加上在馬德裏競技取得成功，塞爾吉奧·加西亞所倡導的數據分析又盛名在外，所以卡洛斯·瓦爾加斯就跑到青訓中心來應聘。

在馬德裏中國城青訓中心這幾年裏，他跟隨塞爾吉奧·加西亞學習，進步非常快，而且他在赫雷斯期間擔任足球總監，在選拔人才方面非常有眼力，在高寒的火眼金睛之下，他變判斷球員潛力和判斷球員實力的數值都達到了十九，接近滿值。

更讓高寒重視的是，他的潛力高達一百九十，實力也高達一百七十。

在北京期間，他將全權負責球探系統的構建，並且承擔起數據分析的重擔。

除了這兩位專家大才之外，青訓中心的青訓教練全都來自西班牙的馬德裏中國城青訓中心，而且全部都是工作多年的精英，這使得他們對高寒所布置的這一切都不陌生。

一來到中國，就把第一屆夏季訓練營辦得紅紅火火。

由於是第一屆，再加上高寒的青訓理念是低調務實，所以青訓中心的第一屆夏季訓練營並沒有大肆宣傳，可架不住高寒盛名在外，再加上青訓中心各種軟硬件的誘人，使得不僅僅是北京地區的學生家長，甚至吸引了很多來自全國各地的球員家長前來參加訓練營。

目的就是希望能夠通過訓練和比賽，獲得中國城青訓中心的青睞，通過選拔，進入青訓中心學習和提升，如果有機會，將來到歐洲職業聯賽去發展。

他們中有很多人甚至早就已經在各自所在的地區，參加了地方正規青訓系統的培訓，是一些中國職業聯賽球隊注冊在案的年輕球員，但也都特地到北京來參加選拔。

……

……

下午，每一片訓練場上，都有一名專業的西班牙青訓教練，在翻譯和中國籍助理教練的輔助下，指揮著所有參加夏季訓練營的孩子們進行簡單的訓練。

場邊則是聚集了陪同孩子們前來參加訓練的家長們，他們很多都居住在北京，陪著孩子訓練一個半小時，沖洗完畢後，都將把孩子帶回去。

但也有一部分是特地從外地趕來的，都居住在附近的旅館或是酒店裏。

當高寒在向天鳴、薩馬登和瓦爾加斯等人的陪同下，出現在訓練場時，全場所有人都只覺得眼前一亮，全都驚訝地望著他，反倒是在訓練場內，很多小球員似乎都沒把高寒當回事，繼續該怎麽訓練就怎麽訓練。

高寒也沒想過要打斷球隊的訓練，而是默默地站在場邊觀察著。

訓練營嚴格按照年齡段來劃分，主要分為啟蒙、入門和初級三個階段，小學每兩個年級為一個階段，主要區別在於，啟蒙階段的孩子一般是以培養興趣和球感為主，所以遊戲比較多，比賽方式是采用一對一。

到了入門階段，遊戲依舊占據很大篇幅，開始學習更多技術的組合運用，會參加一些二對二和四對四的比賽，而到了初級階段，球員們就得開始學習傳球和逼搶，比賽也基本都才是采取更多人數的對抗賽。