第1164章 英雄所見略同

球迷和專業人士最大的不同點就在於，球迷輸了球可以罵教練罵球員，但專業人士卻不行，他們必須要深入剖析其中緣由，為什麽會失敗？如何避免再次失敗？

這就是所謂的體系。

每一家職業足球俱樂部都有自己的運作體系，就像是一張蜘蛛網，球員、教練組、工作人員、管理層、軟硬件設施等等都是這張蜘蛛網上的節點，所不同的是有的節點聯結四面八方，很重要，而有的節點就顯得微不足道。

一場職業足球比賽就是兩張蜘蛛網，兩種體系之間的碰撞，看看到底誰先斷。

很多球迷都會覺得很奇怪，為什麽中國城年年賣人，但成績卻依舊保持得這麽好？甚至在去年夏季，破天荒賣掉了絕大部分核心主力球員，套現了十億歐元，本賽季卻依舊在西甲和歐冠保持著相當不俗的競爭力？

原因很簡單，俱樂部從管理、經營到技術層面，都已經擁有一整套非常完善的科學體系。

功勛主帥齊達內離職後，他所在的這個節點由巴爾韋德頂上，核心球員離隊後，他們所在的節點也由其他球員陸續頂上，只要稍加磨合後，整個體系依舊能夠快速運轉起來。

反過來像曼聯，弗格森離隊後這些年來，投入了這麽多錢，可為何成績卻始終不見漲？

原因很簡單，他們需要重建整個體系。

在中國城的體系裏，主教練無疑是重要的一個節點，但比主教練更加重要的還有技術總監，其背後則是整個技術團隊，包括球探、一線隊、青訓等方方面面，俱樂部有一整套完善而靈活的組織結構來維持球隊的靈活運作。

反過來像曼聯，弗格森在紅魔執教了數十年，他的影響力深入到了曼聯的方方面面，甚至包括商業運營，從某種程度上，就連首席執行官都得聽從弗格森的意見。

這是好事嗎？

未必。

這樣的運作方式好處就是弗格森可以根據自己的意願來搭建一整套班底，但壞處也非常明顯，那就是一旦弗格森決策出現了失誤，會直接導致俱樂部全盤失利，更何況如此一來，弗格森所背負的壓力將非常巨大。

訓練場的草皮換不換？換什麽？球員是否能夠上場？更衣室出現了什麽矛盾？哪些設施壞了？客場比賽的酒店環境如何？技術團隊物色上來的球員是否符合球隊的要求？

諸如此類的問題，全部都需要經過弗格森。

如果曼聯內部運作體系是一張蜘蛛網，那麽弗格森就是這張網的核心節點，球隊裏的每一個節點都必須要跟核心節點來鏈接，這張網才能夠有效運轉起來。

所以，一旦這個核心節點被拿掉了，所有的節點頓時都懵了，根本不知道應該要如何運轉。

這時候就會發現，曼聯突然間不會買人了，原本可以奪冠的球隊陣容，卻突然間打不出水平了，原本寄以厚望的波切蒂諾執教後，球隊投入巨資，結果卻還是沒能收獲效果……

說到底，波切蒂諾的作用就是重塑曼聯的這一套體系，將原本以弗格森為核心的，另類的不合理的運轉體系，轉變成為多重結構靈活交替的現代化管理體系。

弗格森的曼聯是如此，溫格的阿森納也同樣是如此。

高寒的執教生涯就一直充滿著重建，所以他非常清楚，像曼聯和阿森納這樣的體系是不健康的，現代足球管理就應該是采取多重結構分工合作，類似於中國城這樣。

一旦真的收購了北京隊，組建北京中國城，那高寒第一件事情就是要徹底重組俱樂部管理體系，再加上俱樂部的經營方向和目標，他認為範加爾是最合適的世界名帥。

年輕球員就是一張白紙，最適合由範加爾這樣的主教練為他們灌輸歐洲先進的技戰術理念，反倒是那些成熟的球員，到時候能用就用，不能用就賣了。

而且到時候俱樂部肯定是要再任命以為技術總監和總經理，為範加爾打造一個舒適的執教環境，讓他可以盡情地施展自己的所長。

高寒也相信，範加爾所帶來的戰術理念變革，將通過北京中國城，深刻印象中超乃至中國職業聯賽的其他所有球隊，進而帶動整個中國職業足球技戰術水平的全面提升。

而北京中國城也將帶動中國職業足球產業的全面升級。

這就是高寒之所以把範加爾看做是中國足球米歇爾斯的原因，也是他給範加爾所拋出的最大的誘惑。

他相信，以範加爾的雄心壯志，一定很難拒絕這樣的誘惑。

……

……

果然，在聽了高寒的話後，範加爾確實怦然心動地詢問起高寒細節，以及所能夠給予他的條件和環境，尤其是高寒所要收購的這支球隊的種種情況。

從範加爾的反應來看，他已經心動了。