第252章 商業價值

橄欖球是美國當之無愧的第一大球，商業價值和市場份額都遙遙領先，不要說收視率破億的超級碗了，單單只說每一年的選秀大會——第一天直播節目，收視率就超過了NBA總決賽和MLB世界大賽。

霸主地位，無人能夠挑戰！

可是，相較於橄欖球的人氣和影響力，球員的收入卻著實有些寒磣，令人汗顏。NFL最頂尖的巨星球員，年薪收入可能只有兩千萬而已；在NBA之中卻比比皆是，僅僅只能算是平均水準而已。

目前，耐克贊助橄欖球員的代言合同，最高的數值就是每年兩百五十萬美元而已，包括了佩頓·曼寧在內的多位球員都擁有如此級別的合同。這就是頂級水準了，放在勒布朗·詹姆斯的十億美元合同面前，簡直就是幼稚園孩童與頂尖巨人之間的區別。

為什麽呢？

為什麽橄欖球貴為北美第一運動，但球員的收入卻差距如此之大呢？理論角度來說，這根本就不科學，甚至是違背規律的，NBA和NFL的球員之間也屢屢討論到如此差異；但從市場角度來說，這卻再正常不過了。

原因並不復雜：球員太多。這是差距存在的首要因素。

在籃球場之上，只有五個人，一支球員球員總數最多為十五個人；但是在橄欖球隊之中，每支球隊擁有五十三名球員，僅僅首發球員就至少二十五人，每一場比賽肯定上場的輪換球員就達到了至少四十人之多。

2010年，華裔球員王凱通過選秀，加入布法羅比爾，成為歷史上行第一位加入聯盟的華裔球員；可是，王凱的存在卻始終沒有能夠激起波瀾，為什麽？一方面是因為王凱是進攻截鋒，關注度普遍不高；另一方面就是因為王凱不是首發，僅僅只是輪換球員。

一場比賽之中，輪換上場的球員就達到了四十人，乃至更多，可能一名球員只打一档或者兩档進攻，又或者是作為特勤組球員偶爾登場，解說員們甚至還沒有熟悉球員的號碼，他就已經下場了，又如何能夠激起波瀾呢？

王凱的新秀賽季，僅僅在六場比賽之中，以輪換球員的身份登場；陸恪在季前賽之中，也同樣如此，作為輪換球員，參與了十幾档進攻，根本沒有能夠引起太多波瀾。

常規賽之中，陸恪能夠引發如此多爭議，四分衛是一部分原因，首發則是另外一部分原因。輪換球員的數量著實太多，首發則是截然不同的，但即使是首發球員，數量也遠遠超過了NBA的整支球隊。

正是因為如此，橄欖球比賽之中，五十三人分割商業空間，自然無法和籃球比賽的十五人相比較。

當一個品牌試圖利用運動員代言與消費者建立聯系時，棒球和橄欖球的球員供應量太過龐大，這導致了他們合同價格的下降；籃球運動員和個人運動員，尤其是網球和高爾夫，總是能夠得到更高的價格，就連足球的球員合同都有更多挖掘空間。

另外，NFL和NBA贊助代言的價格差距之大，著實有些駭人聽聞。籃球球員可能動則上億，但橄欖球球員卻連千萬合同都拿不到，還有一部分原因則是球鞋消費市場的特點所造成的。

橄欖球球鞋和足球球鞋一樣，都是釘鞋，非常專業，用途專一，這就使得普通受眾無法在日常生活中穿著；相對應的是籃球鞋的平易近人，人們可以自由地選擇籃球鞋作為日常用鞋，這就注定了市場基數有著本質的區別。

不僅如此，橄欖球的普及率也低於足球，不少業余橄欖球愛好者，選擇足球鞋作為橄欖球鞋，這也是可以的——尤其是英式橄欖球的球鞋，使用足球球鞋也沒有任何問題；但美式橄欖球的球鞋，鞋釘更長也更深，位置分布也有所不同。

簡單來說，越是專業，受眾就越窄。一百個人可能有九十個人願意購買籃球鞋，但一百個人之中有一個人購買橄欖球鞋，這就已經非常難得了。

於是，贊助代言合同的金額，就有了天差地別。

事實上，安德瑪也面臨同樣的問題。制作橄欖球鞋，他們是專業的，甚至比耐克還要更加專業，在NFL之中，願意選擇安德瑪的球員不在少數；但制作橄欖球鞋之外的其他球鞋，籃球鞋或者跑鞋，安德瑪卻遠遠不夠專業，開辟市場份額的任務，無比艱巨。

在現實生活裏，不僅僅是贊助代言，NFL球員的工資水平也同樣遠遠遜色於NBA，除了球員基數龐大的因素之外，還有工資帽的問題。不過，這又是另外一個故事了，陸恪作為新秀球員，暫時還不需要考慮薪資問題，最快，那也是兩年以後的事了。

所以，每年二十五萬美元的贊助合同，不是天價，在NBA更是九牛一毛、微不足道；但對於陸恪來說，卻已經心滿意足。

順帶一提，作為橄欖球的經紀人，他們也同樣遭受著“不公平”的待遇。