第503章 官方立場

常規賽第十四周，舊金山49人與亞利桑那紅雀的比賽，本來就是看點多多、精彩連連；而比賽結束之後，從競技對決本身來說就衍生出了一系列的話題焦點，吸引了所有業內人士以及資深球迷的關注，這一切都使得這場比賽站在了聚光燈之下，萬眾矚目。

現在，比賽場外所引發的沖突和爭論，更是進一步將話題放到了顯微鏡之下，引發了波瀾萬丈的連鎖反應，由統領西海岸媒體輿論的龍頭老大“洛杉磯時報”第一個發言，隨後還有“舊金山紀事報”的鼎力相助，更是第一時間就引爆了影響力。

“陸恪·天行者”，再一次站在了風口浪尖之上；但這一次卻有點特別，人們似乎好像仿佛可能大概也許……今天才第一次真正地意識到，陸恪是一名華裔球員。

如此表述方式頗為怪異，因為剛剛進入聯盟的時候，圍繞著陸恪所產生的第一波爭議就是關於華裔和落選身份的；但就如同萊赫·斯泰恩伯格所說，這就像是房間裏的大象一般，人人都知道它是客觀存在的，可是在它發怒之前，卻沒有人真正在意。

一直到今天。

“洛杉磯時報”的專題報道，一石激起千層浪，瞬間引發了難以想象的海嘯。如果說，在這背後，沒有萊赫的身影，恐怕陸恪是絕對不會相信的。

……

羅傑·古德爾，今年僅僅五十二歲，卻已經成為了整個美國體育領域最有權勢的第一人。

1952年出生在紐約州的古德爾，運動員出身，高中時期，他同時身兼橄欖球、籃球和棒球三隊隊長，並且當選了學校年度最佳運動員；可惜的是，十七歲時，他受到了嚴重的膝傷，運動生涯就此終結。

1981年，他畢業於華盛頓傑弗遜學院，取得經濟學學士學位。這是一個起點。

雖然遺憾地告別了運動生涯，但古德爾對橄欖球卻始終懷抱著洶湧的熱忱，他決定以另外一種方式實現自己的夢想；於是，他開始堅持不懈地給NFL辦公室以及聯盟的二十八支球隊（後來才擴容到三十二支）寫信，希望找一份“與橄欖球有關的工作”。

先後收到了四十封拒絕信之後，古德爾這才得以進入NFL辦公室，成為了一名行政實習生，並且負責與媒體打交道。這是第二個起點。

勤奮、努力、專注、務實、誠懇，古德爾的才華很快就得到了肯定，前後兩任總裁都對他贊譽有加，並且給予了竭力栽培，這使得他快速成長起來，1984年，他成為了公關部助理；2001年，他就已經成為了執行副總裁兼首席運營官。

2006年，NFL面臨著新老交替的重大歷史記錄，前任總裁保羅·塔利亞布（Paul Taliabue）被譽為是歷史上最偉大的聯盟總裁，以鐵腕的姿態，更新細化了聯盟規則、扶持了超級碗中場秀、重新分配了八大分區，真正地為聯盟的輝煌奠定了基礎，光榮地選擇了退休。

當時，五名候選者投入到總裁席位的競爭之中，古德爾不是最受歡迎的那個，卻也不是最多敵人的那個，前後經過了五輪投票，驚險而艱苦地贏得了二十三張選票——三十二支球隊的擁有者參與投票，必須超過三分之二才能正式就任。

執掌NFL之初，2008年前後的金融危機就帶來了毀滅性的打擊，隨後又是慘烈的停擺，不僅僅是橄欖球，其他運動項目乃至於其他社會領域都是一片慘淡，這使得古德爾面臨著無與倫比的巨大壓力。

在時代的浪潮之下，有些人湮滅其中，而有些人則成就英雄。

古德爾屬於後者。

一方面，古德爾牢牢地將比賽直播、轉播和報道攥在手中，讓其成為了一只下蛋的金母雞，覆蓋了ESPN、CBS、NBC以及福克斯電視台，分別簽署了為期九年的轉播合同，這不僅是聯盟成立以來最長的轉播合同，而且還是轉播費用最高的合同。

根據統計，美國收視率排名前二十五名的電視節目，三分之二都是NFL比賽——順帶一提，這就是夜賽商業價值的最直接體現，三十二支球隊都是不可能放棄夜賽的。

另外，數字化媒體的多元運用以及現場觀眾的平穩增長，這都成為了古德爾擴大橄欖球影響力的重要成就，遙遙領先於其他三大職業聯盟。

另一方面，古德爾還進一步將超級碗打造成為了全民狂歡的場合，球迷對超級碗的積極投入、關注程度和各大跨過公司對比賽的慷慨投入，更是產生了以超級碗為主的特殊經濟實體。兩組數據是最好的證明。

第一，今年年初剛剛結束的第四十五屆超級碗前後，相關經濟產業鏈帶動了一百億美元資金的流動。

第二，今年超級碗的三十秒廣告定價為兩百五十萬美元，三十二個電視廣告席位就可以帶來八千萬的收入；這僅僅只是電視部分，如果將其他廣告看板全部計算在那，那麽轉播方的收益就將突破兩億美元。