第775章 一塊大肥肉

戰後西方世界發展最快的年代楊靖沒有趕上，六七十年代即便是以聖戒的能力也穿不過去。但西方世界金融市場最波瀾壯闊的八十年代以及九十年代，楊靖恰好能夠趕上。

如果說八十年代中前期是西方發達國家傳統工業發展的最後一波高潮，那麽從八十年代末一直到新世紀到來，西方發達國家的傳統工業就已經明顯的落寞，以信息技術為代表的第三次工業革命的爆發以及傳統工業的大兼並時代就來臨了。

在這十多將近二十年的時間裏，信息產業蓬勃發展，讓地球從一個“星球”，真正的變成了一個“地球村”。

而傳統工業、金融業也進入到了大兼並時代，大魚吃小魚，野狼吃兔子，反正那些家大業大的大型企業，只要是看著合適的，那就不惜血本的砸錢兼並。

如果說在新世紀來臨之前，市值千億美元級別的企業還不多見，那麽在進入到新世紀之後，市值千億美元的大型跨國集團比比皆是。八十年代一樁二百多億美元的並購案就能成為史上金額最大的並購案，那麽在九十年代中後期乃至新世紀，五百億美元甚至千億美元的兼並案比比皆是。

楊靖擁有聖戒，他自然知道世界發展的歷史，所以在八十年代，他是拼了命的賺錢，利用各種黑天鵝行情賺足了資金，尤其是在九十年代初期的世界兩大事件之中，他更是可以憑借著之前賺來的大把資金，在日本經濟崩潰以及蘇聯解體中賺取到更大的利益。

只要好好的把握住這兩波行情，那麽在隨後即將到來的大兼並時代中，惡龍基金就可以從容的進行布局，把一些該兼並的企業兼並過來，把一些該參股的企業進行參股。當然，在信息時代產生那幾大著名的IT和通信公司，惡龍基金名下的KY投資基金或者大西洋資本或者太平洋資本，都可以憑借著楊靖這個龍頭的先知先覺，那都是可以獲得妥妥的天使輪投資。

目前要論在信息產業的布局，全世界恐怕沒有一個基金能夠比的上惡龍基金。

微軟、甲骨文、思科、高通、英特爾、戴爾，這些新興的IT公司，目前KY投資基金都擁有其大量的股份，老牌的IT公司比如說IBM、摩托羅拉還有惠普，KY投資基金也都是其最大的持股機構，而且一直在穩定的吸收其股份。

至於現在還沒有出現的亞馬遜、雅虎、谷歌、臉書，以及到九十年代中期才是出手介入的好時機的蘋果、諾基亞，這些肯定也都逃不過KY投資基金的魔掌。

掌控這些日後的IT以及通信產業方面的巨頭，那麽進入到新世紀之後，惡龍基金，嗯，或者說是巨龍基金才能憑借著自己的銀行以及其他方面的產業，穩穩地成為一個龐大的財團。

其實別看楊靖一直讓大衛·安德森盯著日本那些金融寡頭，但實際上楊靖還是比較欣賞那幾家日本寡頭的經營方式的，尤其是三井物產的經營方式。

三井物產是三井財團的母公司，名下雖然擁有多達幾百家大型企業，但三井物產本身卻並不從事任何生產，用日本人的話來講，“三井物產不是制造廠家，他最大的財產是人！”

楊靖就是比較欣賞這種經營方式，而且楊靖很清楚，一旦聖戒的“限制級時空穿梭技能”不能再發揮最大的威力之後，那麽要想把惡龍財團長久的發展下去，那就真的只能憑借大量優秀的精英人才了。

現在聖戒的“限制級時空穿梭技能”還能發揮巨大的作用，但一旦惡龍基金全盤被自己徹底接手了呢？那麽自己最大的依賴——先知先覺，就失去了其最大的威力。

所以，要想讓自己辛辛苦苦建立起來的惡龍基金不至於在以後轟然倒下，那就必須要從現在就開始注重人才的培養，並且用這不到三十年的時間，為惡龍基金建立起一條人才培養以及接班的完善制度。

所以，在進入到九十年代之後，惡龍基金的主要任務除了日本以及蘇聯這兩方面之外，剩余的主要精力就是放在整合以及人才培養方面。

在這方面楊靖雖然可以憑借著先知先覺，在這個時空挖來一些後世著名的經理人，但這件事同樣不是長久之計，建立一套完全屬於惡龍基金的培養機制才是最為關鍵的。

所以，當日本和蘇聯這兩方面最大的盈利期過去之後，惡龍基金就需要真正沉穩下來休養生息了。

至於九七年的東南亞金融危機，那對於惡龍基金來講，不過就是一個不錯的黑天鵝行情罷了。屆時惡龍基金僅僅只需要拿出一部分資源，就能在那場席卷東南亞以及日本韓國的金融危機中再次斬獲屬於自己的利益。

身為一個華夏人，楊靖對於東南亞那些國家以及日本韓國這兩個國家，真心是沒什麽好感。對於賺取他們的錢，楊靖是絕對一點心裏負擔都沒有。要不是擔心時空悖論，楊靖甚至都敢在那次金融危機中大打出手。