第四百五十五章 七位老總的思想認識（第2/2頁）

泉水一建，二建，三建，四建問題就嚴重了。

裏面都是老職工，老國企，這些年懶散慣了，都感覺自己幹了幾年，十幾年，幾十年工程，什麽不懂？

所以，對新的工地精細化管理標準，最不適應的就是他們這些人，說怪話，消極怠工的也是他們。

“陳總，關總，關於整頓公司的事情，還需要二位老領導多幫忙！”張建國看向陳永發和關家碩。

“怎麽，你有什麽想法？”陳永發笑著問道。

張建國原來是他的副手，馬上就要帶隊去阿吉及利亞，還是以淮海工程總公司的名義，帶著淮海工程總公司的職工去，所以，陳永發肯定要支持張建國。

“先開會統一思想，具體到各個科室，各個項目部！落實到每一個科室負責人，每一個項目負責人身上。

如何還是沒有變化，那就像余總剛才說的，不換思想就換人！

在余總換我之前，我先把他們都給換了！

所以，如果需要，我想從華禹一建和淮海工程總公司這邊借一部分中層管理！”張建國也是發狠了。

張建國原本就是一個行事果斷，手段老辣的人。

當初找小清河項目部麻煩的龍哥，現在還在拘留所和回家的路上徘徊。

從這就可以看出，張建國的手段。

“好！需要多少人，只要集團同意，我沒有問題！”陳永發爽快的答應道。