第十七卷 花枝俏 第一百四十四節 組織工作（第2/2頁）

隨著這批幹部進入昌西州，省直機關也還有七名幹部下掛到昌西州縣市任職，基本上都是掛任縣委常委，要麽擔任常務副縣長，要麽擔任經開區黨工委書記，總而言之就是為了發展經濟打開局面而來。

“嗯，老方，我看可以，昌西州條件很差，這批幹部都是宋州、昆湖和豐州選拔出來的優秀幹部。我看過這幾個人的簡歷，譚偉峰同志履歷也很豐富，在葉河縣擔任縣委書記期間就為葉河經濟的轉型打開了局面，而到蘇譙擔任縣委書記之後蘇譙鋼鐵機械產業升級又呈現出了新局面，這個同志搞經濟工作很有一套，其他幾個幹部也都是在基層經濟工作中有突出表現的，像李幼君在西塔，谷偉在麓溪，馮西輝在伏龍，都有上佳表現，他們去昌西，會面臨一個更為艱苦和困難的局面，能不能在更惡劣的條件下打開局面，這也是對他們的一次考驗和磨礪，我們當然要為他們提供更強有力的支持，這樣才能幫助他們最快速度的打破僵局。”

榮道聲語速稍慢，似乎在掂量著什麽，“這一次省裏對昌西州、曲陽、西梁幾個發展滯緩的地區嘗試用這種方式來推進發展，也算是一個摸索，未必就能起到立竿見影的效果，但是我一直認為一個地方的發展關鍵還是在幹部，而幹部的核心在於班子，班子的關鍵在理念，而一個頭羊對於一個班子理念和作風的引領作用是毋庸置疑的，我希望省委用這種方式能夠有一個好的帶動作用。”

“榮書記，解決幹部思想問題的確是關鍵，這一輪是通過把我們省內擅長經濟工作的幹部換進去，我的想法是下一步也要選派一些不發達和落後地區的幹部出來，安排到經濟較為發達地區去任職鍛煉，這種幹部交流出來的，可以在層面上低一些，比如一些表現較為優秀的科級幹部和副處級幹部，讓他們出來到經濟發展較好地區的任職，不要搞那種一年半載式的掛職鍛煉，而是起碼三年，要讓他們真正融入到這些發達地區的思維模式和發展理念中去，只有徹底改變了他們既有的思維理念，他們回去之後才能真正去改變自己家鄉的面貌。”

方國綱的建議讓榮道聲心中也是一動，幹部的交流是相互的，但是很多交流任職都是以掛職鍛煉的方式來進行的，這種短時間的掛職鍛煉很容易淪為鍍金式的任職，而如果按照三年的交流任職時間來，那麽這些幹部恐怕就要好好斟酌一下了，畢竟三年時間對於一個幹部來說還是不短的，三年一事無成的混日子，這對自己個人和對組織都不好交代。

“嗯，老方，你這個意見很有意義，掛職鍛煉本來是一種好方式，但是卻被歪嘴和尚把經念歪了，一年半載的掛職，很多人都覺得更像是休假，只要不給任職地添麻煩就好，任職地也從未把對方打上眼，覺得你只要別礙事兒就行，所以這種方式現在越來越流於形式，我早就在考慮這個問題，掛職不能淪為純粹的掛職，這對於幹部的成長毫無益處，同樣也對地方來說也是一種浪費，要真正把這種幹部交流鍛煉的價值意義體現出來，老方，你的工作重心要逐漸調整，組織部這段時間的工作你要多過問，抓緊一些，組織部門的工作不能無所事事，更不能浮於表面。”

這是榮道聲第一次在方國綱面前明確流露出對組織工作的不滿意。