第752章 集團改組

其實王世子並不是很在乎自己留在地球上的產業最後會發展成什麽樣，更沒有其他創業者關於富不過三代這個問題如何解決的顧慮。

當他正式踏入通向宇宙的行程時他絕對不介意把地球上屬於自己的大部分產業都給捐出去，留下最關鍵的一小部分讓其自行運轉算是在地球上給自己一條退路就夠了。

但王世子不能忍的是自己旗下在產業，在他實現他的最終目標前拖他的後腿。所以現在集團改組勢在必行。管理這方面必須強化。起碼不能在他按照願景打造一個誠信至上，大家都在重質量重創新重科研以求發展的規則領域內遊戲時，卻被集團內部這些亂七八糟的事情所影響。

其實在王世子看來這到也不能完全說是壞事。起碼讓他在發生不可挽回的災難性事件之前，意識到了現在星空集團管理上的疏漏。

這也讓王世子明白一直以來他只重視技術人才，輕忽管理性人才的想法的確很不可取。還好之前有歐陽琛幫支撐著。但現在看來歐陽琛的能力也已經被榨到極限了，如果想要公司能夠在管理上更進一步跟國際那些大型企業接軌，王世子感覺還是需要那些有成熟經驗的管理人才或者團隊。

正是因為這種種原因，讓今天這場發布會氣氛顯得有些沉重。

“我想大家都已經關注到了網絡上最近對於公司的一些批評，如果換了以前，我會理直氣壯的反擊回去，因為我相信所有的質疑都是那些隱藏在暗處的對手對我們的惡意攻擊。我曾經這樣理直氣壯的反擊過微軟、蘋果、谷歌、英特爾、IBM、三星等等，世界一流的公司跟企業，但是這一次，面對對手的質疑，我卻無話可說。因為經過公司內部的調查、核實，網絡上公布的那些信息都是真實的，更讓我意外的是，公司公關部門的高管竟然神通廣大到能夠左右許多互聯網媒體，將許多關於公司的負面新聞從幾大門戶網站跟搜索引擎上全部撤下或者屏蔽，這些天我一直在思考，能夠擁有這樣的優秀管理，到底是星空科技的幸還是不幸？”坐在主位的王世子慢條斯理的開口道。

台下沒人吭聲。

作為整個星空集團的精神領袖，王世子在集團高層的影響力是顯而易見的。說到底，目前的星空集團還屬於典型的人治企業。企業文化跟信念大部分都是受王世子的想法所支配，充斥著王世子的個人風格，就好像近期網絡曝出的種種星空科技的負面新聞，其作風都跟王世子的處事方式很像，簡單、粗暴、直接，不留余地。

換而言之，王世子在企業內部有著無上的權威。公司的任何事務只要到了他這裏，基本上可以一言而決。

這種強勢的管理風格之所以一直沒讓管理層離心最大的原因還是王世子舍得放權。除了將最核心的研發部門掌控在自己手中之外，星空科技的日常事務基本都是歐陽琛以及後續招收的眾高管在處理，除非發生了極為重大的事情，其他情況他很少會主動去過問具體事務。只要管理層完成了他制定下來的目標，其他一切OK。

不止是星空集團，其實華夏很多的民營企業都是這樣。這樣的企業優勢跟劣勢都很明顯。掌舵人把握住了時代脈搏，看準了未來發展方向，做出英明決策的時候，企業發展的相當迅速，騰飛的相當快，但是往往這樣的企業也很短命，畢竟一個人在如何的睿智，也難免不犯錯誤，一旦判斷失誤，往往就會將企業帶入萬劫不復的深淵。

比如曾經盛極一時的巨匠集團，也是華夏一家盛極一時的民營企業，公司的實際掌舵人史大柱在華夏也算是一號人物，曾經還入選過“2007影響華夏十大經濟人物”這家以首推免費網絡遊戲而著稱的公司，在運營初期顯然把握準了當時互聯網遊戲的發展趨勢，創造了一個又一個神話，公司最輝煌的時候市值高達上百億美元，但是現在卻沒落到沒有幾個人還記得了。

其他諸如8848，曾經是互聯網商務的領頭羊，在華夏的互聯網企業裏輝煌一時，結果正是因為公司掌舵人跟投資者的分歧，讓這家曾經融資了6000萬美元的公司最終沒能發展起來，結果被阿裏集團所取代。

這種例子還有很多，要一一列舉估計一天都整理不完。但是王世子的優勢就在於，他不需要踏準時代的脈搏，而是用腦海中已經規劃好的科技發展路線來引領整個時代的發展。換而言之，別人需要適應時代，而王世子做的則是開創一個時代。

這種人治型的企業管理模式其實的確挺適合整個星空集團的。但要管理整個集團加起來近十萬的員工，光是王世子一個人顯然不夠，更不可能將整個集團管理的井井有條，所以必須得改變，而所有高管也不得不接受王世子做出的決定。因為從某種意義上講，整個集團唯一不可或缺的人或許就是王世子本人了。