第四十四節 國企（2）

“華峰電器？哦，就是那家生產飲水機的企業，你那個在香港繼承遺產的同學？”林春鳴有一些印象，“嗯，哪家企業效益現在如何？”

“好，很好，超乎想象的好。”沙正陽點點頭，一時間都不知道該用什麽語言來形容。

華峰電器飲水機的熱銷在預料之中，問題是熱銷到這種程度，甚至連最看好的沙正陽都沒有預想到。

從五月開始，自然堂的礦泉水進入了暢銷期，但是高柏山並不滿足，灌裝瓶裝水滿足不了，那麽就要考慮上桶裝水了，不可能放著那泉眼裏的水白白流走啊，那都是錢啊。

所以原本是準備在九月才開始桶裝水上市的，但驟然提前到了六月，好在之前各種準備已經做好，只是考慮到時機問題，現在提速也沒有出什麽狀況，而華峰電器也從五月就開始生產備貨，整個五月就生產了三個型號的飲水機五一萬五千台。

其中最便宜的台式飲水機不過128元一台，櫃式的168元一台，而帶制冷的288元每台。

伴隨著與華峰電器聯手打造的廣告在全國省級電視台上的持續播出，尤其是以燕京醫大和漢川醫大幾名教授在電視上介紹水的重要性，日常飲用礦泉水的好處，泡茶用礦泉水的妙處，在自然堂水業瓶裝水暢銷全國的時候，桶裝水也迅速走進了漢川的城市中，甚至已經在鄰省形成了熱潮。

僅僅兩個月時間裏，以漢都、嘉州兩大城市為主甚至包括省內其他一些城市都開始追捧桶裝水，尤其是機關企事業單位，更是對這種可以徹底摒棄暖水瓶和保溫桶的飲水機格外推崇青睞。

備了兩個月的貨，只用了十多天時間就銷售一空，原來以為288元每台的帶制冷的高端機型銷售可能會預冷，所以一萬五千台中只有兩千台屬於此類，但沒想到其銷售勢頭絲毫不遜色，甚至比第二類的櫃式機更受歡迎，這也大大出乎雷霆的預料之外。

從進入熱銷模式開始，華峰電器不但在繼續新建生產線，同時原有生產線也進入了滿負荷加三班運轉的模式，將產量提升到每月三萬台，但是即便是這樣，雷霆估計也很難滿足需求。

因為隨著桶裝水概念的炒熱，一些地方性礦泉水品牌也開始出現，尤其是臨近的川、湘、陜、甘、鄂等省份，其實礦泉水資源都不缺，缺的就是意識和概念，而有了自然堂開頭，那麽你吃肉，我們跟在後面喝湯總可以吧。

尤其是桶裝水，本身就是以供應本地市場為主，成本低，見效快，只要市場渠道一打通，立馬就能看到鈔票往懷裏鉆，誰能按捺得住？

而反倒是飲水機一方面需要設計優化，二要元器件供應，三還要建廠，四還要廣告宣傳，所以短時間內在內陸地區還沒有哪家企業能對華峰電器形成威脅。

按照沙正陽和雷霆的估測，三到五年內國內飲水機市場將是一個普及的過程，會逐漸從國家機關企事業單位逐漸向家庭的一個普及過程，對飲水機市場的需求每年起碼會保持著五百萬到八百萬台。

這將是一個二十億元級別的市場，哪怕華峰電器能在這塊市場上占據百分之十，營銷額也可以超過二億元。

而如果在已經領先的前提下，連百分之十的占比都達不到，那沙正陽覺得華峰電器就真的太失敗了。

而且在他印象中，前世飲水機市場基本上是被美的、安吉爾、沁園和浪木、格力等幾家企業寡頭壟斷，尤其是美的、安吉爾、沁園三家處於絕對壟斷地位，基本上市場占比都在百分之二十以上，華峰只需要達到這個水準，可以穩穩實現伍億元以上的銷售收入，而且飲水機市場也是一個不斷升級變革的市場，各種新型號新技術新規格的產品不斷湧現，也會加快原有老產品的淘汰，基本上十年就會有一個淘汰周期。

可以說三五年，甚至十年，只要做得好，這個產業都會大有潛力，而且從飲水機到凈水機，再到直飲機這一系列的產品衍生和進化，也還會衍生出一個更大的市場來，幾十個億的市場，會逐漸膨脹到數百億的市場，這也伴隨著整個中國城市化進程以及農村飲水安全的改善過程。

但雷霆也很清醒，一招鮮吃遍天的時代早就沒有了，現在國內企業的模仿能力超強，華峰電器能保持領先的時間也就是那麽一兩年，而一兩年後那就是拼品牌、拼渠道、拼質量的時候了。

沙正陽一直在雷霆面前大談什麽藍海紅海，推崇領先一步就會步步領先的理念，所以雷霆哪怕在生意最火爆的這幾個月裏，也在電話裏和沙正陽談著下一步該如何走。

單純的飲水機如果執著的做下去，沙正陽認為不會敗，但這個市場對於沙正陽的野心來說卻是遠遠不夠的。