第四十三節 國企（1）

對於這個問題，沙正陽也有一番了解，目前情況最嚴重的無外乎就是三個電子電器方面的企業，無線電廠，電風扇廠，電器廠。

無線電廠以生產收音機、收錄機為主，也曾經大紅大紫過，八十年代所產的龍騰牌收錄機，一度在漢川占據主導地位，在豫、鄂、陜幾省的市場上和盛極一時的蘇省鹽城的燕舞收錄機不相上下。

只不過它的沒落比燕舞還來得快，缺乏研發能力，或者說根本就不注重研發，只顧著風光時侯的喧囂，一旦市場轉冷，便束手無策，這幾年便墜入深淵。

而無線電廠職工人數多達三千余人，這現在也成為宛州市委市政府內心的一大隱患。

另一大隱患自然是宛州電器廠，宛州電器廠也曾經在八十年代火熱過，主要以生產洗衣機為主，所產的月季牌洗衣機雖然無法與當時火爆的白菊、君子蘭、水仙相比，但是在漢、豫、鄂、陜幾省市場上還是小有名氣的，所以八十年代效益也相當好，企業職工最高時突破四千人。

只不過這也是曇花一現，隨著南方的威力、小鴨、小天鵝等品牌的強勢崛起，既缺乏技術支撐提升档次和改進，又在市場營銷上抱著老一套模式的宛州電器廠迅速敗下陣來。

加之產品單一，技術含量低，管理不善，只有單缸和雙缸洗衣機，只能勉力在本地市場維持，但龐大的職工規模帶來的成本壓力又壓得這個企業喘不過氣來。

沙正陽甚至還有些印象，前世中也應該是98年或者99年的時候，宛州電器廠和宛州無線電廠先後破產，涉及職工數千人，數百職工到省政府上訪，引起了很大的震動和風波。

相比之下宛州電風扇廠雖然情況也不佳，但是畢竟這家企業規模小，只有五六百職工，同時電風扇這玩意兒也屬於季節性“剛需”，在農村中對價格敏感而對品牌、樣式、功能要求不是太高的市場上，麒麟牌電風扇的市場雖然在不斷萎縮，但是也還不至於一下子就賣不出去，還能苟延殘喘。

不過看現在的市場情況，隨著南粵和江浙一帶的電風扇企業蜂擁而上，市場競爭越發激烈，如果宛州電風扇廠拿不出對應的策略來，兩三年內走上絕境也是大概率事件。

沙正陽對宛州電風扇廠未來的結局完全沒有印象，因為這家企業相對於宛州電器廠和宛州無線電廠規模要小得多，想必也就是悄無聲息的湮沒在了無數破產關門的這類國營企業中的一員了。

“林書記，國企改制的問題，我覺得宜早不宜遲，越拖到後面，負債越大，政府損失更大，改制難度也越大，從目前全國性的局面來看，中央抓大放小的精神正在形成，我估計未來三到五年裏，國企改制件就會迎來攻堅戰，到時候大規模的國有企業職工下崗，必定會對社會造成沖擊，黨委政府在應對大規模企業職工下崗失業上要有思想準備，在財力上更需要有充分的應對準備。”

沙正陽言之鑿鑿。

林春鳴經常和沙正陽探討這方面的情況，根據他得知的種種消息來看，沙正陽的判斷無疑是相當準確的，但是準確不代表就能解決問題，宛州市屬幾大國企中除了宛州制藥廠效益還不錯，酒精廠勉力維持，其他四家企業都面臨生存難題，涉及職工近萬人，這還沒有算大量區屬縣屬國有企業一樣面臨著同樣的難題。

而且他還得到一個不知道是好是壞的消息，那就是原來兵器工業部和省國防科工委的部分三線軍工企業也要移交給地方。

按照中央精神指示要求，為了解決這些長期在三線建設中做出了巨大貢獻的職工和他們的家屬的後顧之憂，方便他們的生活，這一批原來建於各縣山溝中的企業都要考慮搬遷到地級市所在。

這是政治任務，接受也要接受，不接受也得要接受，而且還要保質保量的完成好。

雖然說中央和省都會在搬遷資金上予以一定的保障和支持，但是看到眼下這些市屬企業的困境，林春鳴不得不擔心，一旦這些軍工企業搬遷到宛州來，交給了宛州市管理，它們的軍轉民進展不順的話，只怕又要和那些市屬企業一樣變成宛州市一大包袱。

根據現在的狀況來看，軍轉民的難度不小，尤其是要融入到市場經濟環境中去更顯得困難，所以這也讓他有些著急。

本身宛州市縣兩級工業企業狀況就不佳了，如果再把這一批軍工企業移交給市裏，這就更加重了市裏的壓力和負擔。

“正陽，這都是我們黨委政府未來不得不面臨的問題，你說得對，下手解決宜早不宜遲，問題是如何來破局，難度不小啊。”林春鳴撫摸著下頜，“改制說易行難，引入外部戰略投資者，企業內部自身股改，還是直接出售？每一樣都有問題和難度，都會有一大堆新問題冒出來，尤其是在法律和政策層面上，都非常敏感，解決好了，理所應當，解決不好，那就是罪人。”