第三節 新出路

其他人都已經離開了，只剩下一名中年人留了下來。

“大人，大型企業工委的工作責任和目標我們已經有了大略的框架，但是我們還是覺得不夠完善，總覺得太過寬泛或者籠統，流於形式了，有些抓不住重點。”

中年人字斟句酌。

當籌備組暫時讓自己負責的時候，他才感受到巨大的壓力。

之前也以為就是一個臨設性的機構，甚至會是一個短期過渡，但是接手之後，才感受到來自中央的巨大期望。

這麽多大型企業未來的發展靠什麽？

靠班子，靠人才，靠前瞻的思路和遠見。

大型企業工委要抓的首先是人，要選好人用好人，才能讓這些負重前行的企業能和國外企業競爭不至於落敗。

從八十年代到九十年代的種種企業改革取得了長足的進展和豐富的經驗，但是總體來說，和國外企業，尤其是那些大型跨國巨頭們從現代企業管理經驗和發展速度來看，國內企業還是落後了，而且距離還在拉大。

全球化的趨勢越來越明晰那，如果不迎頭趕上，那麽這種距離會逐漸演變成全方位的，甚至變成戰略性的差距。

“但是這項工作以前我們也沒有太多的經驗和感受，尤其是未來國家要加入WTO，我們的國企，尤其是這些大型央企，要和國外那些跨國巨頭們同台競技，怎麽才能在競爭中立於不敗之地，我們心裏沒太多底氣，很著急，但又覺得有些迷惘。”

“哦？”老人身體微微後仰，目光明亮銳利，落在對方身上，“壽喜，壓力這麽大？”

“大人，我說的是實話，我們一班人都心急如焚，感覺到肩頭擔子很重，國家和歐美國家的談判日益加快，大家都清楚中國加入世界貿易組織是大勢所趨，而一旦加入，我們國家就必定要在很多方面履行當初的承諾，而我們的企業，尤其是我們的國企在這方面卻還沒有做好充分的準備，所以國家才會推動國企改革，以應對未來的局勢變化，確保我們的國有企業在未來的競爭中不遭遇失敗。”

魏壽喜語氣誠懇中透露出幾分焦急，“國企改革是一場攻堅硬仗，但改革的目的是建立現代企業管理制度，打造出一批具有競爭力的現代國有企業，讓這些大型國企成為我們社會主義中國經濟體系的中流砥柱，讓更多老百姓能夠享受到改革帶來的巨大紅利，但擺在我們面前的首要任務就是要在和一旦加入世貿組織之後湧進來的國外巨頭們同台競技中保持我們自己的生命力和戰鬥力，要能夠經受得起他們的挑戰和貼身肉搏。”

“嗯，這就是我們的目的，我們推進國企改革的意義所在，怎麽，心裏沒底？”老人含笑問道，他感受到了對方內心的焦灼，為其打氣：“兵來將擋，水來土掩，我們共產黨人千難萬阻都跋涉過來了，難道就沒有這點兒勇氣和信心？”

“大人，不是沒信心沒勇氣，而是我們擔心因為我們自己工作上的不足而影響到全局戰略啊。”

說來說去還是缺乏信心，但這恰恰是責任心的表現。

魏壽喜不是那種邀功諉過的人，他希望自己承擔的每項工作是真正能有益於國家，有益於組織，這樣重大一份擔子交在自身上，雖然自己只是一個臨時籌備小組的辦公室副主任，但是他深知責任重大，務求做到最好。

老人微微點頭，他能感受到對方的壓力。

魏壽喜也是精挑細選出來的優秀幹部，在財政部和國家計委工作過多年，後來又調到中組部工作，可謂工作經驗豐富，責任心強，正因為如此，對方才越發感受到肩頭上的責任有多麽重大。

這一次中央成立大型企業工作委員會，目的就是要作為推進大型國企改革的一個堅實後盾，從組織人事上、從宏觀戰略決策上來加強黨對國企改革的各項指導引領。

可以說中央對大型企業工委寄予了厚望，絕非簡單的一個臨設性的上傳下達機構那麽簡單。

中央的一些戰略決策，組織上對大型國企建立現代企業制度的一些構想，對一些事關國計民生行業的宏觀規劃，都要通過大型企業工委來得以落實體現。

“壽喜，要有信心，我們國企雖然存在著這樣那樣的不足，但是一來我們還有一段時間可以緩沖，二來，我們坐擁地利，外國跨國巨頭們進來，他們也會有一個水土適應期，我們大型企業工委現在的責任就是要幫助我們的大型國企盡快適應新形勢，盡快轉變自身機制，盡快形成戰鬥力和競爭力，你提到的我們的職責和目的，就是要圍繞這幾點來。”

老人的話讓魏壽喜稍微放松了一些，他接上話道：“大人，我們現在基本上確定了兩個大點，這也是中央提出來的目標職責，第一就是抓好大型國企組織領導配備，尤其是班子成員配備，從組織隊伍上確保中央政策精神能夠在大型國企中貫徹落實；第二就是從建立現代企業制度這個角度來抓好大型國企班子建設，要讓大型企業班子成為一個具備現代企業管理能力和經驗的班子，不斷探索新時期下社會主義國有企業發展的新路徑、管理的新模式。”