第700章 【科技，以人為本】（第3/3頁）

“那你說怎麽搞吧？”沈復興非常不爽。

宋維揚仔細想了想，問道：“還記得諾基亞的口號嗎？”

沈復興說：“科技，以人為本。”

“諾基亞的企業理念，是Investing in People，即‘投資於人’，當年翻譯得真好啊。”宋維揚其實想說的是，為啥我剛剛創立神州的時候，諾基亞“以人為本”的口號已經被翻譯出來了，否則老子直接就拿來用了啊。

“你是說，在企業文化方面學諾基亞？”沈復興道。

宋維揚笑道：“為什麽非要學誰呢？”

沈復興無語道：“你都把人家的口號說出來了，難道不是想拿來用？”

宋維揚搖頭道：“同樣的口號，不同的意思。諾基亞的‘投資於人’，是投資每個員工，讓員工與企業共同發展。我們喊‘科技，以人為本’，一方面是注重每個員工的發展，一方面是關注每個客戶的需求，這個‘人’字有兩種意思。”

“那末位淘汰、競爭上崗還要不要了？”沈復興問。

“要啊，為什麽不要，”宋維揚無恥道，“我說的是以人為本，那些偷奸耍滑、不思進取的員工能稱為人嗎？他們都是蛀蟲！”

東哥：這些家夥不是我兄弟！

馬博士：這些家夥不是人！

宋維揚說：“照顧一下員工的感受，關注一下員工的需要。但是，管理上不能放松，不能形成懈怠的風氣！”

“你的要求真高！”沈復興都氣得發笑了，這等於讓他在往東的同時又往西。

“就這樣唄，我負責提出問題，你負責解決問題。”宋維揚說。

沈復興感慨道：“我今天總算明白了，什麽叫做CEO，什麽又叫董事長！”

“哈哈！”宋維揚被逗笑了。

“哇哇哇哇……”

二樓突然傳來哭聲，宋維揚和沈復興跑上去一看，發現小六子正在抹眼淚。

家裏的阿姨匯報說：“宋先生，剛才六六跟這位小姐姐打鬧，被小姐姐從滑梯上推下來了。”

沈復興立即呵斥女兒：“弟弟比你小，你怎麽能欺負他呢，把手伸出來！”

小姑娘委屈的攤出手心：“說好了一人滑一次，他滑了三次都不讓我。”

“不管滑幾次，都不能欺負弟弟！”沈復興作勢欲打。

宋維揚笑道：“行啦，多大點事兒。”又對小六子說，“男子漢大丈夫的，哭什麽哭，這墊子雞蛋都摔不破，還能把你摔疼了？你媽今天不在家，在我面前怎麽哭都沒用。”

小六子頓時不哭了，抹幹眼淚問：“媽媽什麽時候回來？”

“你還想告狀？”宋維揚問。

小六子不說話，算是默認了。

宋維揚盤腿就地坐下，耐心引導道：“為什麽姐姐會推你？”

小六子說：“因為我滑了三次。”

宋維揚說：“說好每人滑一次，你連續滑三次，是不是破壞了規則？違背了承諾？”

“規則我知道，什麽是承諾呀？”小六子問。

“承諾就是你說出來的話，就一定要做到，”宋維揚說，“比如爸爸答應給你買玩具，就是對你的承諾。如果爸爸答應了又不買，就是違背了承諾。你剛才說話不算話，不讓姐姐玩滑梯，就像爸爸答應給你買玩具卻不買。你想一下，你做錯了沒有？”

小六子低下頭：“我……我錯了，以後不違背承諾了。”

沈復興在旁邊哈哈大笑：“老宋，你可真會教育子女，有一手啊！不像我，孩子做錯了，就打一頓了事。”

孩子太小，只能先教這些，把正確的三觀樹立起來再說。

等孩子再大一點，就該教他如何破壞規則，如果正當的違背承諾了。以及在破壞規則、違反承諾之前，要怎樣的考慮其帶來的後果，又該如何事先準備好規避這些後果。