微胖界的“好人”，練兵界的奇才

袁世凱十分清楚，這些年來清軍逢戰必輸的原因，除了武器裝備差、士兵綜合素質低，最主要的原因當數紀律松散和缺乏訓練，導致戰鬥力太差。要想打勝仗，成為強軍，只有加強訓練，嚴格紀律。

所以，袁世凱決定從整頓軍紀開始拉開練兵的大幕。

但袁世凱並非簡單地從軍事角度去強調軍紀，因為他在前輩曾國藩、李鴻章的身上看見了這種做法的弊端：湘軍和淮軍都只能一時強硬而不能永遠強大。幸運的是，經過苦苦思索，袁世凱終於找到了導致清軍軍紀敗壞的根本原因：思想政治落後。

為解決士兵的思想政治問題，袁世凱和徐世昌開動腦筋，編了一首內容可歸納為“一大綱領七項注意”的軍歌《勸兵歌》，向士兵灌輸當兵的目的是報效國家；軍人的天職是絕對服從命令；戰勝敵人的法寶是軍民一家親；不遵軍紀的下場是輕打重殺。注意，此歌的旋律後被紅軍軍歌《三大紀律八項注意》采用。

士兵、軍紀都有了，該看教官了。

袁世凱一方面聘請德國教官訓練新軍，另一方面重用接受過新式軍校教育的年輕將官段祺瑞、馮國璋、王士珍，還有更年輕的曹錕等人，這些人後來都成了袁世凱的得力幹將。

袁世凱采取來自德國的先進訓練手段，使部隊訓練更加科學化，同時向德國采購武器以供新軍裝備。通過政治強軍、人才強軍、科技強軍三大手段，不到一年，軍隊的戰鬥力較之以往大幅度提升。

大家都知道袁世凱之後是靠這支軍隊發家的，可袁世凱是如何把這支部隊牢牢抓到手裏的呢？

秘密就在他的三大神功之二“善於用細節感動人心”身上，這門神功的神奇之處就在於可以利用一些小細節激起千重巨浪，收到意想不到的厚報。

袁世凱記憶力驚人，對人名、地名和別人的性情愛好爛熟於胸，哪怕是只有一面之交的人，多年後他還能一口叫出人家的名字，道出對方的經歷和愛好。他的這一本事經常讓對方心中吃驚，既感到榮耀有面子，又覺得此人精明不可欺。

所以袁世凱沒事的時候就深入各營，接近下級軍官和士兵，叫他們的名字，搞得這些人又是高興又是吃驚。這還不算，他不僅能叫出對方的名字，還記得住對方的性格和優缺點，以便量才為用。

至於身先士卒，和士兵一起吃苦訓練、一起吃大鍋飯，親自給士兵發工資以杜絕貪腐和保證士兵福利、熱切慰問困難士兵、送溫暖之類融入了以人為本的人性關懷理念的活動，袁世凱更是沒有少搞。袁世凱明白，他送的不只是溫暖，送的是感情，更是尊重！

對於自己刻意要拉攏的人物，袁世凱更是用心。比如，他在家吃飯，看到有紅燒大蹄髈或者是奶酪，就會吩咐隨從端一份送到馮國璋家裏，交代說：袁大人用飯時，想起這個菜馮將軍也愛吃，所以送過來請將軍品嘗。

有這樣的上司，哪個部下能不感激涕零？

如此一番運作之下，袁世凱那微胖、略憨、面帶微笑的好好先生形象深入人心，他在這支軍隊裏也樹立起了絕對的威信。