第77章 賬目（第2/2頁）

後世說起公司經營，系統化的管理最基本的要求就是一切都按流程來，填寫清楚配合每個流程的表格。做到了這一點，一家公司的管理就基本走上正軌了。

其實不僅是公司，大的組織管理差不多都是這樣的要求。雖然這樣做有人浮於事官僚主義的毛病，但系統化、標準化的好處也是顯而易見的。徐平沒有辦法跟這個年代的人講那些他前世的概念理論，社會發展到了那一步，必然也會有面目不同實質相同的理論概念被這個世界的人提出來。但是徐平可以用自己的官方身份，把需要的各種表格流程整出來讓下面執行。在三司的時候他這樣做，現在京西路管理社會經濟依然如此。

官府的各種文書，也是有各種格式的，標準化的地方一個字都借不得，就連分行分段都規定得很死。但是這種標準格式，主要是形式化的意義，還沒有發展到與實際的工作結合起來。比如賬目，地方報到三司的雖然格式嚴謹，但卻並不利於統計分析，計算還是要重新進行。徐平改成表格，可以直接進行加總、減除甚至一些統計分析，就方便了許多。

轉運使司從書鋪裏面賣出來的賬本，便就有這些功用，如果把賬本裏的每一項都搞清楚了，實際也就明白了公司方方面面的運作。

別說是唐大姐這些人，就連種詁和齊本吉兩人專門學過，做起來都不容易。徐平也並沒有想一步到位，時間會讓人們適應這一切。普通人的學習能力，是遠超出人們估計的。