第405章 換將的心思

十一長假結束了，沈輝也得走了。

一大堆事等著呢，不能拖了。

離開前，專門和沈濤談了一次話。

“吃虧不是壞事，不栽跟頭怎麽能學會走路。”

沈輝道：“舍得舍得，有舍才有得，沒有誰的成功是一帆風順的，那些有大成就的都是經歷了不知道多少挫折才攀上高峰，就跟爬珠穆朗瑪峰是同樣的道理。吃虧一時痛，卻能讓你更加深刻的認識到人性，這是思想成熟的必經階段，你仔細體會。”

“沒事多看看書，研究一下人性，再跟實際相互印證，所謂的管理就是管人，只要把人管好了，其他的都是小事，你現在不是創業，而是在守業，戰略眼光什麽的，那不是你考慮的問題，你唯一要做的就是把人管好，把青河的家業守好就行了……”

沈輝很久沒這麽啰嗦過了，可每次見到沈濤，都忍不住想嘮叨兩句。

在父母的眼裏，孩子永遠長不大。

在沈輝的眼裏，老二永遠都需要教育。

沈濤其實挺煩，覺得老大比老媽還要嘮叨了，卻不敢有意見，雖然老大現在基本上不發火了，可那種失望透頂的表情卻比被老大罵兩句還傷人，只能強自忍著。

沈輝看出他不耐煩，就不想說了。

有些東西，不親自經歷是體會不到的。

經歷不同，觀念自然也不同。

即使父母，也沒辦法給子女強加觀念，只有自己經歷了才能體會到。

隔天，沈輝去了趟南安。

再次到工地上轉了一圈，感覺更加熱鬧了，工地上的各種工程機械又多了，幾棟科技樓和行政辦公樓似乎也又高了幾層，也不知是不是心理變化，感覺幾天沒來變化挺大。

到項目部轉了一圈，深入了解了下員工的工作和生活狀況。

星海汽車公司早就注冊成立，現有員工四百多人，而研究人員就占了近四百人，剩下所有門加起來才五十多人，包括市裏安排進項目組的人，還要加上司機這些輔助人員。

樓上兩層宿舍，除了高管全都是四人間，中層也沒能例外。

條件有點艱苦，好在大家精神頭都不錯，知道是臨時湊合，明年住宅樓裝修好交付後就能搬進去了，而且一人一套房子，全是三居室以上的。

更有盼頭的是，聽說工作滿五年後，房子會以成本價賣給員工。

不少員工都在考慮，如果公司發展的好，在這個安家其實也挺不錯的。

大城市固然好，可房價也很感人，活的實在太累。

小地方雖然不那麽發達，可生活節奏慢，而且聽說公司蓋的房子成本價低的發指，就算普通員工幹五年全款買一套房子都綽綽有余，沒什麽壓力。

再加上星海投資雄厚的財力支持，員工們都挺有盼頭。

唯一要擔心的，就是以後的職業前景。

沒人想在一棵樹上吊死，小城市雖然沒啥壓力，但沒有壓力人就容易松懈，要是在這幹上幾年，再想回大城市可就難了，可現在也沒更好的遠擇，只能走一步看一步。

沈輝看了幾間宿舍，跟幾個員工聊了幾句，敏銳的發覺了這種情緒，所以在跟何東平談話時就交待了一下：“安逸使人退步，有理想的人不會一直呆在一個沒法進步的地方，如果不能給有本事的人提供足夠施展才華和進步的平台，人才流失是遲早的事，所以，從現在開始要考慮如何建設企業文化，人才是星海汽車公司實現目標的根本，如何把人才留住，星海汽車公司需要什麽樣的企業文化，仔細考慮一下給我拿個思路。”

何東平點著頭，心裏可就琢磨起來。

企業文化這種東西太過籠統，概括的來講，其實就是將企業和員工的目標統一後，將行為習慣和價值理念高度統合並形成規範，將之刻到骨子裏，自覺去遵守。

說起來很容易，誰都能討論上兩句。

可實施起來卻很難，這是一項系統而龐大的工程。

而且最忌朝令夕改，領導留名。

何東平以前呆的好家企業就是例子，本來企業文化培育幾年，已經有了一點框架，理念願景已經得到了一部分員工的認同，行為習慣正在逐步養成，結果換了一任領導之後，原有的理念全部被推翻，新任的老板提出了一系列目標，最終成了新的企業文化。

結果就扯了蛋，搞的員工無所適從，打從心裏抗拒。

不但沒起到好效果，副作用還不少。

不過星海汽車公司應該不存在這個問題，需要什麽樣的企業文化，最終肯定是要沈老板拍板的，而沈老板一旦拍了板，除非沈老板失去對星海汽車公司的控制權，或者哪天發生個意外不幸辭世，否則這個文化是沒人敢動的，必須要一以貫之的執行落實下去。