第1135章 社交+電商=？（第2/2頁）

這就像很多人勸別人不要吃便宜的垃圾食品一樣，但照樣很多人吃。

為什麽？

你當他們喜歡吃便宜的垃圾食品，問題是沒錢呀。

現在最為主要的問題，是首先得搞清楚拼多多的商業模式。

如果連他們的核心商業模式都沒有搞清楚，那怎麽可能將拼多趕回老家。

隨後幾天，貝左斯一直都在研究拼多多的核心模式。

只是研究來研究去，貝左斯都沒研究出個大概。

他腦海裏有一點想法，但卻不知道如何總結。

直到。

當拼多多在砍價功能，再推出了一個“拼團”功能之後，貝左斯終於有所發現。

拼多多的拼團采用的是團長拼團制。

團長可以向自己的朋友發起拼團，一位拼團成功，團長就可以免費獲得商品。

明面上這看起來，這是與砍價一樣，利用免費讓一大群人發起拼團，推薦更多的用戶購買。

但深層次你會發現，這個拼團不僅僅是推薦用戶這麽簡單。

比如，為什麽這個拼團有人會加入進來？

如果是陌生人，他們還會一起加入進來嗎？

這讓貝左斯想起了此前他們搞的團購。

其實各大電商平台都搞過團購。

剛開始團購做得很火，大家都很喜歡。

可做了一段時間之後發現，團購熄火了。

不但商家不喜歡團購，連用戶都不喜歡團購了。

至於為什麽？

有的說團購提高了商家的成本。

也有的說團購降低了商品的品質。

也有的說……

到現在貝左斯也無法完全的解釋清楚。

但看到拼多多的拼團，貝左斯似乎有一些想清楚了。

之前他們亞馬遜的團購，以及其他電商平台的團購，都是建立在電商平台之上的。

是他們的平台去推廣這一些團購商品。

但拼多多的拼團，則變成了用戶自己去推廣。

無形當中，他便減少了中間環節，因為這是用戶自發在宣傳，至少他不需要支付推廣成本。

這就像產品不需要經銷商，直接就到了消費者手中。

無疑，這樣的價格自然可以打到最低。

但，僅僅是這樣嗎？

不。

看著這一些發出來的砍價與拼團連接，貝左斯想到了一系列的關鍵詞。

連接，分享，好友……最終到……社交。

沒錯。

就是社交。

拼多多的模式，正是社交電商。