第七百五十五章 內循環（第2/3頁）

黃瀚結束高考後經常去“好貓集團有限公司”總廠，管理團隊都是專業人士，他沒有指手畫腳，多看、多聽、多向老技工請教。

沈曉蓉問什麽時候能夠出產品，黃瀚還就真的清楚，他道：“十一月底能夠進行批量生產，你小姨應該已經在洽談外貿訂單了。”

“太好了，只要我們的自行車質量過關，肯定能夠快速推向國際市場。”

“別太樂觀，我估計來自於西方國家的經濟制裁馬上就會開始。”

“關系不大，我們是通過香港轉口，僅僅是損失一部分利潤，我們的產量有限，不會引起太多關注。”

“對，普通民用產品，確實沒什麽大不了。你轉告你小姨，拿不到訂單用不著強求，大不了內銷唄！”

“內銷？‘好貓牌’沒有價格優勢，而且跟自行車三廠簽協議時就談好了，外銷型號的鳳凰牌售價至少是國內暢銷型號的雙倍！”

“在國內確實沒有價格優勢，但是我從來沒想過在國內玩低價競爭。我要做的是提升自行車的消費档次！”

“市場怎麽打開呢？派銷售員跑各省市的五金公司求人家經銷嗎？人家會不會嫌進價太高，僅僅是進一點點意思意思？”

沈曉蓉以前幫助黃瀚家弄過自行車票，因此記憶深刻。

她知道中國銷售自行車的單位主要是五金公司，百貨公司、供銷聯社的貨都是從五金公司批發的。

她根本不看好“好貓牌”、“鳳凰牌外銷型”自行車能夠得到各地五金公司的訂單。

被沈曉蓉提醒，黃瀚眼睛亮了，道：

“哈哈哈……咱們不求人，自己賣，采取專賣店模式，只要‘好貓牌’、外銷‘鳳凰牌’款式、質量達到世界水平，相信年輕人會喜歡的。”

“專賣店模式好！我支持。自己的命運自己主宰，自己的貨自己賣，萬一賣不動，還能夠快速分析原因進行產品調整。”

“說幹就幹，我計劃選一二百個經濟相對發達的城市買下營業房，確保每家專賣店樓下的營業面積不低於五百平方米。”

這時黃瀚有了明確的思路，反正現在的房子都是白菜價，何不如早早地布局銷售網點？

現在賣自行車，以後賣電動車，還能夠成為每一個城市售後服務的總部。

買房子開“好貓牌”、“外銷型鳳凰牌”自行車專賣店對於黃瀚來說太容易。

因為開設了“風牌專賣店”的城市也都是經濟水平比較好的地方，國內現在已經達到七百家，覆蓋接近四百個城市。

各城市的經理、店長基本上都擁有在一個城市買門面房開設“風牌專賣店”的經驗，有些經理甚至於參與了十幾次成交，算得上是輕車熟路。

況且賣自行車和以後賣電動車的專賣店，都不需要選擇如“風牌專賣店”那樣的黃金地段，只要在主幹道邊人氣足即可。

把具體要求說清楚了，相信一個月時間就能完成買店面房的工作量。

再花一兩個月翻建或者翻修，然後裝修成統一模式，一上來給人的視覺沖擊就是高端大氣上档次。

完成前期工作所有的專賣店同時營業必須有，時間完全趕得上“好貓牌”、“外銷型鳳凰牌”批量出產品。

這事兒都用不著秦淑潔操心，黃瀚準備馬上跟張芳芬談這件事，讓她立刻把購買門面房的任務下達。

“風牌專賣店”、“事竟成飯店”、“夢多嬌專賣店”一直在穩步增加中，獲利豐厚，利潤早就不是增加投入買門面房再開店能夠消耗掉。

這就是良性循環，五年前買門面房開二十家“風牌專賣店”，能夠消耗掉一大半所有專賣店產生的利潤。

如今買房子開五十家“風牌專賣店”，投入都占不到利潤的百分之十。

因此前段時間都是把資金用去買下“自強建築公司”抵工程款的住宅樓、辦公樓。

也是由於有大資金支持，“自強建築公司”越做越大，口碑越來越好，在上海、蘇南省的排名越來越高。

碧桂園速度“自強建築公司”做不到，因為人家用於建築的資金一年能夠運轉兩次，也就是從拿地到完成僅僅是半年時間。

但是“自強建築公司”做到了從拿地到主體建築完工用時十個月，不可能讓哪個項目拖兩三年。

物價飛漲之時，速度確實太重要。

“自強建築公司”有很多大機械，僅僅是今年就增加了三十輛“三惠”重型卡車。

如今以混凝土澆築配套為主營業務的分公司不僅僅能夠滿足自需，還做了太多滬城建築公司的生意。

運材料、清理渣土、混凝土澆築基本上實現了機械化，這才使得“自強建築公司”擁有了高速度，所以才盈利豐厚。