第七百五十五章 內循環（第3/3頁）

現在早就不僅僅是缺錢的單位要蓋樓，瞧上了“自強建築公司”可以用房產抵算工程款。

有不少開發商是瞧上了“自強建築公司”的品質和速度，接受了“自強建築公司”不肯欠賬的基本條件。

誰都會算賬，人家承包建築工程，拖拖踏踏兩年時間就沒了。

這不是胡扯蛋，八十年代末，九十年代初的商品房工程周期至少兩年。

交給“自強建築”，十個月最遲十二個月肯定完成主體工程。

節約一年周期不僅僅節約資金成本不低於百分之十，還能夠減少漲價損失百分之十左右，加起來就是百分之二十。

故而用不著“自強建築公司”墊資拿下的建造住宅樓、辦公樓的總承包合同很多，已經超過了總數的三分之二。

現在的“自強建築公司”用不著黃瀚家的資金幫扶也能獨自打天下，而且生意越做越容易。

這就是行大欺客，這也是做出了好名聲的最佳體現。

滬城、杭城、省城、蘇州等等城市，只要有哪家單位準備做工程，都會邀請“自強建築公司”參與談判。

由於活兒太多，“自強建築公司”已經輪不到被甲方挑，工程規模太小的，極有可能被拒絕。

肥水不流外人田，這一回開三百家“自行車專賣店”翻建、翻修、裝修當然還是全部交給“自強建築公司”和下屬的“自強裝修公司”。

“自強建築公司”小工程不接，那是針對外人，黃瀚哪怕要砌個廁所，他們也會當做重點工程對待。

自己賣貨的好處是天天有大量的錢回籠，現金流充沛，黃瀚家擁有的人民幣現金太多。

平均以兩千塊錢一個平方營業面積估算，一家自行車專賣店投入一百萬差不多，選二百個大中型城市開三百家，這一回又可以用掉三個億。

這時投錢買下營業用房開自行車專賣店，將來的門面房價值又是打著滾兒翻倍，何樂不為？

三個億人民幣，按照國家匯率算美金，接近八千萬美金，這怎麽跟“好貓集團”算占股比例？

黃瀚想了想，笑了，幹脆另起爐灶重新成立一家以貿易為主營的獨資公司。

第一階段的主營業務就是銷售“鳳凰牌外銷型”、“好貓牌”自行車，以後還可以經銷“全力空調”、電動車、“三惠牌卡車”等等。

人無遠慮必有近憂，算算時間，“好貓集團”自行車量產時應該是剛剛巧遭遇制裁。

出口的難度不小呢！