第五十一章 搞PLC我們最專業（第2/2頁）

PLC技術是60年末從美國起源的，至70年代中期進入了實用化階段，到80年代就已經得到了普遍的應用。我國國內在70年代初即開展過相應的研究，1982年研制成功了國產PLC，並在小範圍內得到了推廣。

由於國產PLC與國外技術差距較大，80年代我國工業企業使用的PLC主要來自於進口，一些研究機構則引進了國外的PLC產品進行國產化研究，以期實現進口替代。

在PLC得到廣泛應用之前，機器設備中的控制邏輯是由一組一組的繼電器來實現的。使用繼電器的缺陷在於成本高，線路復雜，容易發生故障，而且一旦發生故障，查找故障點非常困難。

PLC是用集成電路裏面的電子元件來實現電路的通斷，沒有了電氣觸點，因此不容易發生故障。PLC的控制電路非常簡潔，即使是出現故障，查找起來也非常方便，因此深受機械工程師和維修工人的喜愛。

當然，也不是所有的電氣控制都能夠用PLC替代的，繼電器直到今天仍然有廣泛的用途，這就涉及到機械設計中的一些具體問題了。

90年代初，國內已經有不少企業在嘗試使用PLC實現機械中的電氣控制，但因為懂行的人不多，大多數企業對於這項技術還是望洋興嘆。還有一些企業由於領導思想僵化，墨守陳規，原本可以應用PLC技術，卻依然抱著幾十年前的產品設計不做改進，這也導致了PLC的應用不盡人意。

臨一機作為機械部下屬的特大型企業，在新技術應用方面一向都是很受照顧的。80年代初，機械部就促成了臨一機從日本佐久間會社引進數控機床技術，並且為佐久間會社進行幾種型號數控機床的代工制造。

臨一機在消化引進技術方面做得不太成功，但諸如PLC的應用並不是什麽很高深的技術，臨一機掌握的程度還是不錯的。臨一機原來生產的機床都是使用繼電器控制的，這些年陸續采用PLC進行了替代，效果令人滿意。韓偉昌聲稱臨一機在PLC應用方面是最專業的，這話也不能完全算是吹牛了。

毛亞光也是懂行的人，他之所以願意給臨一機這個機會，也是考慮到臨一機的實力，想看看臨一機搞出來的打包機是否比國內那幾家老牌企業做得更好。

浦機和洛機他都讓人聯系過，並特地詢問了有關電氣控制方面的技術問題。對方聲稱暫時還沒有改用PLC控制的方案，這就讓毛亞光有些失望了。

“浦機、洛機他們是皇帝的女兒不愁嫁，除非你們去買國外的設備，否則就只能買他們的設備。既然他們的設備不愁銷路，那又何必費心費力去搞PLC控制呢？”

聽毛亞光介紹了與浦機、洛機聯系的情況，唐子風替他把事情的原委給分析出來了。

“唐助理說得對啊。”毛亞光點頭附和道，“現在國內有些國營企業的官商作風，真的很嚴重。就說這個金屬打包機，有幾家私營企業已經在搞PLC控制了，可浦機、洛機還是抱著原來的產品不放。不過嘛，對於這幾家私營企業，我也不太放心，液壓機這東西，質量有點差池是要出大問題的，我可不敢隨便用他們的產品。如果你們臨一機能夠搞出用PLC控制的打包機，價錢上……”

“45萬一台，不二價。”唐子風斷然說。

“32萬。”

“44萬。”

“34萬。”

“43萬。”

“34萬5……”

“我倒！”唐子風仰天長嘆，“我說老毛，你至於這樣五千五千地往上漲嗎？你看看你這個車間，廢鋼都堆成山了。如果你能多4台機器，你一天能多賺多少錢？你有跟我講價錢的時間，還不如報個實價，咱們趕緊簽約，我們就按照你們的要求出圖紙了。這4台機器早一星期到位，你賺的錢也不止5000塊錢了吧？”

毛亞光難得地老臉一紅，說道：“唐助理，不是我摳門，實在是現在壓塊的價錢提不起來，很多鋼廠都只要剪切鋼，不要壓塊鋼。壓塊鋼這方面，我們的利潤非常薄，我進這四台打包機，也是因為我們積壓的輕薄廢鋼太多，不得不處理掉。從純粹賺錢的角度來說，我是更願意賣剪切廢鋼的。”