第612章

路楠的話音剛落， 她還沒來得及將不同職級工作費用補貼的增加幅度念一念呢，下頭坐著的員工就一片歡呼。

暫且不考慮兩地之間的消費水平差異，反正做業務的人沒有幾個是把費用全部花光的。

譬如不趕時間的情況下， 出行騎車或者乘坐地鐵公交， 回頭報銷貼出租車票之類，都是業務的常規操作， 幾乎沒有一家公司會去核查這些小事。

這麽一算，四舍五入=收入增加，這份快樂是真心實意、毫不摻水的！

之前路楠剛入職源川的時候，嘴碎且明戀潘莎莎的易偉不就是這樣的麽？

路楠還記得六月底的天兒， 跟這位前輩去飛翔廣告拿物料，下了公交還得走好幾百米， 可沒把她熱死。

將員工的心理摸了個透， 路楠好笑又無奈地微微搖頭， 頓了差不多有十秒，等他們高興的勁兒過了、嗡嗡聲也停歇了，才繼續說調整過的職級安排：“經在座這位的不懈努力，今年我們公司的規模擴大了不少， 經銷商數量和經銷合同金額都成倍數地增加， 現有的公司架構不能滿足發展需求，所以， 經公司研究決定， 對內部職級調做出以下調整……”

……

目前，從橫向來說，沁然有：

發展勢頭十分迅猛的沁然飲料公司碳酸飲料分公司， 也可簡稱汽水分公司；

剛剛交接、整合完畢， 人員配備尚未齊全、產品尚未敲定的沁然飲料公司乳制品分公司；

以及和飲料公司沒什麽直接關系的沁然物流公司——半年度會議上沒有提這個公司的必要， 此不贅述。

所以，碳酸飲料和乳制品兩個分公司完全可以用同樣的公司架構、薪酬體系，基本參考源川酒水銷售的組織構架，從大區到省再到市，層級分明。

甚至於考慮到經銷商們在未來可以簽沁然不同大類的飲料，經銷碳酸飲料和經銷乳茶完全不沖突。所以路楠當下就做了規劃：每個城市的辦事處不僅僅負責碳酸飲料的銷售，後續還要肩負起推廣銷售乳制品飲料的重任。

這都是可以量化考核的工作任務，想必各地的業務也很願意能多領一份績效獎金。

“目前，公司客戶大多分布在華北、華東、西南三個大區，其余大區雖然也有經銷商，不過比較分散，所以公司有如下安排：岒江省省級負責人林浩、滬市負責人方航、粵省省級負責人陶曉娟、京市負責人陳璐、川省省級負責人熊宏……京市總部電商部代經理祝正希……”

全國有三十多個省份呢，路楠當下並沒有將所有省級負責人都一一安排上，因為沒必要。

沒有安排省級負責人的省份，也不必擔心成為一盤散沙增加總部的工作量，路楠這邊早就想好的應對方法：諸如閩省的辦事處，依舊是各個市級經理直接和省會城市內勤發送工作報表，內勤匯總之後再發給京市總部。

這樣既能夠讓林浩等第一批進入公司且比較有能力的人還有繼續上升的空間，同時和其余第二批、第三批培訓出來的業務相比保持著較高的職級；

又讓還暫缺省級負責人省份中的各位城市經理形成競爭，他們之中早日分出勝負，勝出的人則成為該省的領頭羊。

這是一個充滿狼性的競爭計劃。

也是所有企業高速發展時期業務員們需要的血性。

路楠身為掌舵人，現在要特別注意的是：這個階段的沁然要盡量避免走源川、令揚等公司曾經走過的彎路。要切記，發展很重要、但絕對不能野蠻生長！

“……除此之外，公司下半年依舊啟動人才計劃，除了面向社會誠聘有相關工作經驗者之外，將繼續面向高校進行校招。”要想在全國範圍內有一個穩定的銷售網絡，最起碼在（除西北西南等地廣人稀的區域之外）每個地級市都安排三名以上的業務外加一到兩名內勤人員。沁然目前所有銷售方面的員工全部加起來也就三百多人，還遠遠不夠。

但是路楠的這番話，也同樣給剛剛為自己升職而開心的員工們帶來了危機感——業務員本身並不是什麽不可替代的職業，公司一直在招人，隨著公司不斷發展、不斷變強，未來還可以吸引更優秀的人才，誰敢保證目前還空缺的省級負責人和大區負責人就一定是從在場這些人中選出的呢？

半年度會議開了一整天，路楠說得有些口幹舌燥。

她知道，就算經過這次的調整，也不可能讓所有人都滿意。

但是只要公司內部百分之八九十的員工接受、認同現在的安排，並且樹立了新的奮鬥目標，那麽沁然未來半年一年內的士氣是不必擔心的——當然了，等到年底，路楠給他們發了年終獎之後，應當又可以激勵一波。

……

七月初，路楠接到了一通故人來電：“菲菲？挺久沒聯系了，最近怎麽樣……你打算辭職？”