第六十六章 酸了

“cheers！”沃倫·詹森喝得滿臉通紅。

隨著《植物大戰僵屍》的大獲成功，NewPay也隨著一起水漲船高，注冊用戶數破百萬。

因為玩家們在購買《植物大戰僵屍》後，他們會邀請自己的親朋好友幫忙注冊NewPay的賬號。

在注冊完賬號後，雙方都能獲得10美元的獎勵。

也就是說《植物大戰僵屍》的購買用戶和NewPay的注冊用戶並不是完全重合。

注冊用戶數破百萬，而且這裏面絕大部分都是通過手機號注冊的，沃倫·詹森完全清楚它的價值所在。

短短一周時間，他們的電子支付軟件，獲得了百萬級的注冊用戶，光從這些用戶來評價估值，NewPay的估值至少是十億。

NewPay只花了一周時間就成為了電子支付領域的第一。

沃倫·詹森為當初自己毫不猶豫跳槽而感到慶幸。

換做是現在，這個位置輪不到他。

注冊用戶破百萬的當晚，NewPay在帕洛阿爾托市中心的一家意大利餐廳舉辦了慶祝晚宴。

大家都喝得很嗨，周新倒沒有怎麽喝。

他有些許惆悵，因為用戶數增長太快了。

按照他們制定的用戶激勵計劃，一百萬用戶，激勵計劃花了他們一千五百萬美元左右。

換做是貝索斯，一千五百萬美元能夠換一百萬的注冊用戶，他眼皮都不會眨一下。

對手上流動資金不足的周新來說，這一千五百萬還是很肉痛的。

好在《植物大戰僵屍》的發售又是一筆錢。

“Boss，亞馬遜、Ebay、Yahoo！等一系列互聯網廠商都找到我，表示希望投資NewPay。”

沃倫·詹森走到周新身邊說道。

周新：“談，挨個談，看誰開的價格高。

我們後續要開始高速擴張了，我們現在需要大量的資金來支撐後續的擴張。”

周新把談判權交給了沃倫·詹森，對方問道：“價格？”

“你先跟他們談著，看看他們的心理價位。

明確和他們說，我們這一輪最多會拿出百分之二十的股份來進行融資。

NewPay不接受收購。”

周新說得斬釘截鐵。

現在意識到電子支付價值的人還很少，對電子支付到底能做到什麽地步的人幾乎沒有。

也正因如此，他作為一個華國人才能在阿美利肯搞電子支付。

PayPal前身，也就是康菲尼迪的創始人裏，三個創始人，分別是東德、波蘭和前蘇聯。

在這個時代，電子支付只是被認為是線下支付的補充手段，大家還沒有見識過電子支付在金融領域的威力。

周新還能苟著發育一波，等到電子支付的價值完全體現後，NewPay是肯定保不住的。

但在那個時間點之前，周新需要把NewPay的價值拉滿。

“沃倫，你在矽谷也有一些年頭了，對於NewPay這種企業來說，投資方有很多，我們接受投資需要秉承一個原則。

他們能夠為NewPay帶來什麽資金以外的優勢。

另外一邊談接受投資，一邊和亞馬遜還有Ebay聊，NewPay要成為他們的線上支付選項之一！

這對我們雙方來說是雙贏。

我們的用戶會成為Ebay的用戶，Ebay的用戶同樣會成為我們的用戶。”

現在互聯網的從業者們還沒有意識到，對於電子支付來說，應用場景是至關重要的。

也就是說Ebay開放支付渠道給NewPay，NewPay是更有利的那一方。

因為只有用戶能夠使用NewPay完成支付動作，NewPay才有意義。

Ebay即便只能用Visa支付，他也有存在的價值和意義。

“在接受融資之後，我們需要組建一支銷售隊伍，和每一個互聯網服務商溝通。

我們需要把NewPay推廣到每一個互聯網服務商門口。

他們不是缺乏盈利手段嗎？他們有用戶但是沒有盈利手段，NewPay能夠為他們提供鏈接他們和用戶之間的渠道，他們只要有收費服務的想法，就可以通過NewPay進行收費。”

短短一周時間，NewPay從默默無聞的小卒，成為整個電子支付領域用戶數第一的企業。

這種爆發式增長讓整個矽谷的創業者企業家們都看傻了。

用戶的復制這麽容易的嗎？

現在大家對流量的概念還不是很清晰，只是知道用戶是關鍵。

雅虎為什麽這麽值錢，因為所有使用互聯網的人都是他們的用戶。

但雅虎的成功只是局限於門戶網站，他們想實現用戶復制到雅虎其他產品上，存在很高的壁壘。

微軟同樣如此。

微軟更是壟斷中的壟斷，門戶網站你可以不選雅虎，可以選MSN，選網景，選阿美利肯在線。

但是操作系統幾乎只能選windows，當下Linux和Mac屬於非主流。

同樣微軟試圖把他們的用戶從windows復制到瀏覽器、門戶網站、郵箱這些領域，非常的失敗。