第一百三十三章 新芯科技的初始團隊（第2/2頁）

光刻機方向我已經找了一個研發主管，林本堅，也就是說這個企業現在只有兩個人，我和林本堅。”

周新相信林本堅一定會答應他的條件，台積電和林本堅的第一次聯系是在2000年4月。

參與新芯光刻機的創立，對林本堅來說，未來新芯光刻機上市後把股份變賣直接就是階級跨越。

有周新源源不斷的研發投入，加上他對自身能力的信任，林本堅對把新芯光刻機運作上市有很強的信心。

周新相信，沒有人能夠比他開出更好的條件。

關建英想了想：“老板，這活老關接下來了，主要我現在也沒有去處。

另外回之前的公司工作我也拉不下臉，你能給我這個機會我很感激。

我們現在也算進入工作狀態了，既然要做光刻機，我這邊再給你推薦幾個人。

光刻機的難度要比模擬IC大得多，我們得挖人，得迅速挖人把架子搭起來。

嚴濤南和林進祥，他們兩個在主要是負責芯片成像和光罩。

他們的加入對我們來說很重要。”

周新心想又聽到熟悉的名字了，嚴濤南後來是ASML的全球副總裁，在光刻機突破上同樣立下過汗馬功勞。

至於林進祥，周新不太了解。

既然關建英把這兩個人相提並論，那麽林進祥肯定同樣有過人之處。

關建英繼續說：“這兩個人都是台積電的研發處長，林進祥是負責總體技術把控，嚴濤南則是負責光罩技術。

我會列一個名單出來，我們需要對名單上的成員挨個挖人。”

“這裏面大多數都是台積電的工程師，我不敢保證都能挖過來。

但是最近我得到的消息，因為張汝京打算回大陸建廠，所以台積電很多工程師打算和張汝京一起回大陸。

現在正是人心思變的時候，我們去挖人有一定的概率。

但是我們需要抓住這個時間點。”

光刻機研發不是一門好生意，芯片代工同樣不是好生意，芯片產業的下遊，靠天吃飯。

建廠是一大筆成本，每年的設備更新是另外一大筆成本，能不能開工一是要看芯片設計公司的眼色，二是要看全球需求的具體情況。

周新心想，從台積電挖這麽多人走，張忠謀知道了，我們在CAAS開會的時候他恐怕不會給我好臉色。

不過做事就是要拉得下臉，本來當時找張忠謀加入CAAS，就是為了挖台積電墻角的。

“關叔，所以你需要做的是，先把薪酬框架體系搭起來，然後再去挖人。

我們要成立的公司叫新芯科技，旗下分別有兩家公司新芯半導體和新芯光刻機。

然後我打算把公司放在申海，你去申海之後，和吳世強聯系，他在那邊負責幫我打理投資業務。

你先把人力資源部門搭建起來，然後找個資深的外企hr，把薪酬體系建好，在建薪酬體系的過程中，一邊去挖人。”

關建英以為是在矽谷成立公司，沒想到要回大陸，“搞光刻機研究，大陸在這方面的人才積累非常薄弱。

包括模擬IC設計，大陸的人才積累同樣薄弱。

我們如果把公司放在矽谷，這裏有大量的人才可以被我們招攬。

IBM、貝爾實驗室，有很多之前從事過光刻機研究的工程師，在和尼康、佳能這些霓虹廠商競爭過程中失敗後，他們也陸續換了方向。

但是他們在光刻機領域的經驗還在。

把公司設在申海，我們就只能找華裔工程師，而且還要是願意回申海的華裔工程師。

當然有少量其他族裔的工程師願意去申海，但是這種人數量可以忽略不計。”

周新點頭：“我明白，但是矽谷多一家光刻機公司，少一家光刻機公司不重要。

大陸多一家光刻機公司，很重要。

張汝京寧願放棄台積電的股票也要回大陸建廠，我們回大陸成立新芯科技不需要放棄什麽，只是在人才招募的過程中會有一些困難。

我之前和林本堅聊的時候，和他說了，三年，我預計光刻機三年出成果就可以，而且成果不需要趕超同行，只需要能夠進入生產流程進行驗證就可以。

我們有時間，有精力，有資源去挖一批人，培養一批人。

大陸在集成電路領域什麽都缺，但是唯獨不缺可以培養的人才。”