第一百八十五章 首周銷量（第3/4頁）

Mphone首周受眾主要是對前沿科技感興趣的消費者，大部分購買人群聚集在舊金山灣區。

類似蘋果的工程師、微軟的開發人員、雅虎的產品經理等，這些互聯網從業人員。

這幫人本來在互聯網上的聲音就大，這就和後世小米剛推出的時候，為發燒而生的口號說白了就是討好程序員們，而程序員們的長時間網上沖浪導致他們在互聯網上有話語權。

同樣是工作辛苦，互聯網的996能成為社會話題，土木行業的辛苦在這兩年之前在輿論上完全沒有聲音。

因此輿論話語權很重要。

Mphone的購買人群導致了，網民們在互聯網上隨處可見Mphone的討論帖和自來水。

“在Newman要做手機的時候我就知道他做出來的東西肯定能夠吸引我，我雖然沒有買matrix官方鍵盤，但是我很喜歡他們的設計，我買了同樣華國產的鍵盤，和matrix鍵盤至少有九成像。

Mphone公布外形的時候，我就知道這果然是Newman的設計語言，簡約而高級。這下有不得不買的理由了，仿造鍵盤容易，仿造手機可沒有那麽容易。前兩天我去舊金山旗艦店體驗Mphone樣機的時候，這完美的手感讓我沉醉。

和金屬質感相比，其他手機的塑料感低劣得讓我心裏想吐槽他們簡直是shit。上手之後的實體鍵盤觸摸按鍵，更是讓我感到癡迷，和Matrix鍵盤給我的驚艷一模一樣。當然Mphone的對象不是Matrix鍵盤，而是其他手機。

另外就是屏幕，和其他手機只有兩個手指蓋大小的屏幕相比，Mphone的屏幕可以用豪華來形容，一眼能夠把文本內容看完的感覺是真的爽。更別說Mphone的屏幕還是彩色屏幕了。

從觸感到鍵盤的打字反饋，再到視覺體驗，Mphone都把我之前用過的所有手機比下去了，這還是在我還沒有體驗Mphone自帶軟件的情況下。對Mphone自帶軟件的使用，這可以說得有太多了，你只有體驗過，才知道用手機使用互聯網應用有多麽便捷。

我再也不用端坐在電腦前，才能看論壇了，微博這種模式已經足以滿足我的日常需求，更別說微信裏的高質量文章了。”

現在的微信公眾號還主要是企業來運營，個人的內容編輯者還在萌芽階段，等到個人公眾號開始流行之後，微信將更有意思，傳統媒體們也能夠認識到自媒體的威力。

“在店員引導下通過NewPay完成支付後，我更是真正認識到，新的時代要到來了，Mphone是對以往生活模式的改變，我自從購買Mphone之後，出門再也沒有帶過信用卡了。

在外面購物的時候，即便商家不支持掃碼支付，我也會問他有沒有電腦，可不可以通過轉賬的方式，我把錢通過NewPay轉給他，他在電腦上登陸自己的NewPay賬號進行驗證。絕大多數商店都支持這種方式。

最後我想說，Mphone是真心好用，我完全能理解Newman所說的，從通話到通信的改變，在我看來，這是手機行業的一場變革。”

這篇博客是在矽谷小有名氣的編輯在自己的博客裏發的，要是周新能看到，他肯定會想，如果Mphone的用戶都有這種自來水能力就好了，NewPay在做線下推廣的時候阻力也會小很多。

Mphone推出後，NewPay在消費領域頻頻出擊，周新對NewPay的期望不只是沃爾瑪。

全美排得上號的消費品牌，NewPay幾乎都在談，從餐飲行業的麥當勞、肯德基、星巴克、賽百味等等，到零售行業的麥德龍、家樂福。

在推進的過程中普遍出現了一個問題，那就是餐飲行業的連鎖品牌好談，他們有主動推廣的意願。

甚至周新沒有提，這些餐飲巨頭們已經想到了，要通過企業qq給每個餐廳建群，然後去進行區域性營銷。

以城市為單位的營銷還是不夠有針對性，他們希望把營銷做到每個餐廳，尤其是所有餐廳都直營的麥當勞。

零售巨頭們普遍不好談，無論是麥德龍還是家樂福，他們都希望和沃爾瑪一樣，成為NewPay的股東，成為NewPay股東之後再談合作。

周新暫時不打算開這個口，因此他只是安排人去推進，具體能否聊下來他不知道。

至於為什麽銀行沒有限制NewPay的發展？

首先NewPay的股東名單裏包括高盛、花旗、富國、摩根這些頂級金融機構。

其次沉澱在NewPay裏的資金很少，大部分用戶還是習慣把錢放在銀行卡裏。對於銀行而言，NewPay只是一個中轉站，背後的支付本質上依然是通過銀行完成。

如果NewPay推出花唄和余額寶功能，那華爾街的銀行們才得拼命了，不僅是銀行，理財機構們都得慌，然後讓財政部門下場拉偏架。現在還處於溫水煮青蛙的階段。

“理查德，你有沒有發現一件事？”這天中午，蘋果內部餐廳裏，亨利和理查德相對而坐，他們面前都擺了一個餐盤，亨利擡起頭來看著對方問道。