第二百三十章 宿敵

在當下的華國輿論界，存在著一種怪圈，大家為周新的成就而感到自豪，華國人能夠成為全球第二大富豪，能夠在矽谷混得風生水起，成為外界討論矽谷無法繞開的標志性人物。

無論是哪國的新聞媒體討論矽谷、商業界科技界關於矽谷成功之道的討論，都無法繞開周新，甚至周新成為了矽谷最為外界所熟知的創業者。

隨著比爾蓋茨辭任微軟CEO一職並且逐漸在大眾視野裏消失，周新開始被譽為矽谷最具權勢的男人。納斯達克泡沫破裂後，新興投資手握海量資金，在納斯達克上大肆收購科技企業股票，完成了對英偉達和ARM的控股，同時還在不少著名科技企業的股東排名裏名列前茅。

雖然新興投資沒有上市，不需要對外公布自己的經營數據，但是它投資的上市公司們需要對外公布，商業媒體的記者們能夠從上市公司公開披露的數據裏一窺周新的商業版圖。

這也是為什麽周新被譽為矽谷最具權勢的男人的原因。周新在當下是如此成功，遠超華國之前吹噓的企業家們。更重要的在於周新的成功來源於商業模式的創新，錢都是從阿美利肯人手裏賺來的。

後世的人們會因為瑞幸從美股割阿美利肯人韭菜而感到幸災樂禍，二十年前的輿論整體環境不如後世，但是華國人的樸素情感可以跨越時空產生鏈接，華國人同樣會為周新賺阿美利肯人錢而感到幸災樂禍和認同。

在國內媒體的宣傳下，國內的語境裏時代華納幾乎和冤大頭畫等號了。這也導致國人對周新的情感復雜，一方面因為他為國爭光而感到驕傲，雖然和自己沒有多大關系，但是從更多方面證明了華國人行，華國人同樣可以做到。

這種象征性的作用，讓華國的互聯網行業發展比原時空要更快，也有更多的華國互聯網企業在千禧年初就開始嘗試出海。

同樣周新絕大部分事業版圖在國外，在國內以投資為主，在國內的企業非常少，新芯科技主要做面向企業的生意，並不會直接面向個人，這導致知道新芯科技的人很少。

甚至在華國互聯網上一直流傳著周新早就入籍阿美利肯的說法，即便周新反復辟謠過多次，這種說法依然是一種主流。

這導致周新名下的品牌很難被看作是華國品牌，更不可能像未來的花為那樣成為某種意義上的民族品牌。

在20年後的華國消費群體心目中，只有做的好的企業才能成為所謂的民族品牌，花為、比亞迪這些，他們是因為做得好才被看做是民族品牌，而不是因為是民族品牌，所以消費者才無腦買賬。

很多輿論故意的把民族品牌和成績因果倒置了。

“從情感上我不認為Matrix是民族品牌，Mphone進入華國市場以前，Matrix有其他產品問世，但是它從來沒有在華國消費市場公開發售過，想買只有從阿美利肯代購回來。Matrix之前在華國沒有線下門店，沒有線上官網，完全不在華國經營任何業務。

除了創始人是華國人以外，我也不知道周新還是不是華國人，他自己在公開場合說是，那我姑且認為他依然是華國人。Matrix這個品牌和華國沒有任何明面上的聯系，所以我從情感上很難接受Matrix是華國品牌的這種說法。

我心裏會認為周新在訪談節目上這麽說，完全是因為Mphone要進入華國市場，他為了Mphone在華國市場的成績而這麽說，希望Matrix這個品牌能夠和華國的消費者產生某種情感上的共鳴。這些是我的個人想法。

從理性的角度出發，我認為Matrix是華國品牌，因為它背後是華國資本。但是不代表它是華國品牌，我會對它有什麽格外的優待。

它是華國品牌能夠獲得的優待，不如它是周新打造的產品能夠獲得的優待更多……”

在狐疑上關於這個問題，網友們關於Matrix是不是華國品牌有著不同的意見，大部分都不認為Matrix是華國品牌。

這就好比聯想收購ThinkPad、吉利收購沃爾沃，即便ThinkPad和沃爾沃背後的資本變成華國資本，消費者依然不會認為他們是華國品牌一樣。

消費者的情感和背後資本無關。

Mphone在華國推出的時候，雷君作為Matrix的副總裁跑到燕京來召開了一場新聞發布會。

“沒想到這麽快又回到了燕京，我在燕京呆了很多年，從我進入金山開始就一直在燕京呆。今年年初的時候，我收到來自新總的邀請，邀請我加入Matrix。

我當時很糾結，能夠加入Matrix對我來說毫無疑問是機會，年營收超過30億美元的公司，在海外有著大量受眾，被很多科技媒體認為是會引領未來手機形態發展的企業。

這樣的企業能夠邀請我擔任高管，我內心是激動興奮惶恐，各種情緒交織，還有就是對華國的不舍，我在華國呆了太久，在燕京也呆了太久，突然要離開熟悉的地方，我真有些不舍。