第二百四十八章 技術基因

“無論是站在創業者的角度，還是說站在我個人的角度，都樂於看到這樣的局面出現。

華國過去的芯片產業發展緩慢，核心技術一直無法突破，在我看來根本原因在於，企業沒有參與到芯片行業的全球競爭中來，國家意志在芯片行業這種高度競爭的領域能發揮的作用是有限的。

需要有更多企業參與進來，才有可能從本質上促進華國的芯片行業發展，國家意志只能從資金、從人才上加以扶持。這對華國的芯片行業來說是好事。

對這些企業自身來說同樣是好事，更多參與到上下遊核心技術的研發中，是有利於他們降低成本，提高競爭力的。”

後來花為靠著海思麒麟吃了很長一段時間紅利，直到台積電不為花為代工之後，這種紅利才停止。

花為吃到紅利之後，小米的松果半導體、OPPO的哲科、VIVO也開始搞自研芯片，只是20年後搞芯片的環境要比此時惡劣得多。

周新的小米開了頭之後，雖然有聯想這種以噱頭為主的電腦企業，同時周新相信也會有真正沉下心來搞芯片的企業。

隨著後續小米靠著自研芯片獲得越來越多的技術紅利之後，想在芯片行業闖出一番事業的企業也會越來越多。

周新繼續說：“像聯想，過去靠著廣大的華國市場成為了一家很大的個人電腦公司，過去幾屆在互聯網大會上我也和聯想的高管聊過，他們的利潤來源主要在於服務和供應商整合。

我們在聊到聯想有研發什麽技術沒有，他們會圍繞著聯想在供應鏈方面做出的努力侃侃而談。當時新芯科技才剛成立，我其實是希望和聯想達成合作的。

作為國產個人電腦龍頭廠商，新芯和聯想天然存在著大量合作空間，我們即便造不了CPU，我們也能造一些其他的芯片，類似筆記本電腦要用到的藍牙芯片、電源管理芯片、多媒體解碼芯片等。

但是當時我在和聯想聊起聯合開發的時候，我能明顯感覺到聯想的高管對NewPay的供應鏈金融模式遠比對和新芯合作更感興趣。

在會後，聯想的高管想來NewPay的華國分公司參觀，學習我們在供應鏈金融領域的創新，希望NewPay和聯想在供應鏈金融領域進行合作。

從我過去和聯想打交道的經驗來看，他們不太具備技術基因。”

主持人顯然對這個問題很感興趣，希望讓周新多聊聊，“哦～周先生能詳細講講嗎？

在我印象裏NewPay一直是一家電子支付公司，你們還在做除了支付以外的其他業務嗎？

以及我也很好奇您理解中的技術基因是什麽。”

周新說：“我還是先從NewPay華國講起，我從2000年投資了阿裏巴巴之後，同年NewPay的華國分公司成立，當時的NewPay華國分公司沒有電子支付牌照，我們當時只做一種電子確權業務。

也就是說華國企業賣貨給國外客戶，國外客戶的資金先通過NewPay打到NewPay的虛擬賬戶上，等國外客戶確認收貨無誤後，虛擬賬戶上的錢會轉移到客戶的銀行賬戶上，這筆交易就確認完成了。

當然交易金額是有上限的，我記得我們最開始上限是500萬元rmb。最開始只做這種電子確權業務，後來NewPay華國增加了一種業務叫電子債權憑證，它是票據質押類貸款的一種變種。

因為NewPay華國慢慢有了名氣，在整個長三角、珠三角的外貿行業中有了信譽，我們服務的企業裏有大企業也有小企業，然後這些小企業可以看做是大企業的供應商，為大企業提供服務或者是貨物。

大企業的供應商喜歡給票據而不是現金，票據的意思就是未來某個時間你可以拿著這張票據來我這裏換現金，也就是說我把給你一份債權憑證。

但是小企業拿到票據沒有用，因為票據只在出票的大企業那裏才被承認，在別的地方並不承認，而要想借助票據去找銀行做抵押類貸款，一是利息很高，至少是10個點起的利息，二來銀行很難相信民營企業，民營企業向來融資困難，即便是大的民營企業，銀行依然對他們保持懷疑的態度。

在這樣的前提下，NewPay推出了電子債券憑證，我們最開始是找了頭部的企業來做電子債券憑證，這是一種電子票據，優勢在於我們可以積累數據，長期追蹤這些企業對票據的承兌能力。

將這些數據沉澱成數據資產，並且結合企業的一些其他數據進行風險分析，提供這一套服務給銀行使用。大概一年時間之後，整個長三角地區都開始使用我們的這套電子債券憑證體系。

銀行也開始認可我們對民營企業的風險評估結果，至少在長三角地區NewPay的供應鏈金融服務已經成為了這裏金融體系中不可或缺的一部分。