第二百五十七章 旋轉門（第3/3頁）

《英雄傳奇》的出現告訴大家，遊戲不僅僅有買斷這一種模式，內置付費的方式能夠打破你所以為的上限。

同樣的，除了遊戲外，其他服務類軟件同樣可以采取類似的方式，如果你對你的應用足夠自信，你完全可以不設置買斷，可以設置包月收費的模式。

大家都知道我創建了Quora，推出了Quora金選這一包月模式，同樣的，Mphone上的應用為什麽不能采取這種模式呢？

過去半個屏幕讓用戶在Mphone1上使用Quora的體驗並不好，除了Quora剛進入Mphone平台時後台下載數有一個爆發式增長外，後續增長一直很緩慢。

但是進入到Mphone2之後，手機版Quora的用戶數明顯在快速增加，通過Mphone平台為Quora付費的人數和金額也在快速攀升。

通過Mphone訂閱Quora金選的人數也在快速增加。

對於開發者們來說，要好好思考持續付費和一次性買斷之間到底哪種更有利。

在我看來，即便是一次性買斷，也可以通過不同權限的開放，來提高費用的上限。

剛剛是進入到Mphone2之後，MOS生態中的盈利上限有了質的飛越，開發者們將有更多的潛在用戶和更大的可能性。”

因為火烈鳥遊戲沒有上市，所以外界是不知道《英雄傳奇》流水情況的，只能通過它一直位居Mphone應用商店付費榜榜首一窺端倪。

這次周新在開發者大會上把它當成典型案例來講，算是滿足了所有人的好奇心，大家都知道《英雄傳奇》賺錢，但是到底有多賺錢，一個季度五千萬，一年也就是兩億美元。

所有開發者都心動了，這收益也太高了。

以暴雪的魔獸爭霸3為例，在拳頭遊戲上發售的價格是79.9美元，首周銷量是500萬套，也就是4億美元的營收，後續這個數字會持續下降，最後估計在8億美元左右。

但問題是和魔獸爭霸3相比，《英雄傳奇》的開發難度可要低得多，而且《英雄傳奇》這種付費模式有持續性，第一年2億美元後續每年的營收不會像買斷制遊戲那樣出現斷崖式下降。

周新說：“商業上的內容講的差不多了，接下來是技術層面，Mphone2和Mphone1同樣有很多不一樣。”