第三百零三章 合作對象

彼得·蒂爾聽完周新的表態後心裏松了一口氣，“那就好，我回去之後就回絕伯納德。

他也許沒問題，也許確實是個好人，但是我們不能去冒這個風險。

我們在電子支付領域是守擂者，而不是追趕者，我們的市場份額、支付次數、用戶活躍度、交易金額等等，這些數據比其他電子支付公司加在一起乘二之後還要多得多。

所以我們只需要做好自己的事情就行。”

周新見麥道夫忽悠不到彼得·蒂爾，心裏有些失望：你不行啊，我給你機會你也抓不住。

“收益率超過6％的就要打問號，超過8％的就很危險，10％以上就要準備損失全部本金。”

這是經歷過數次金融危機和各類金融詐騙之後，總結的論述，在當下，因為有巴菲特的耀眼戰績在前，因此麥道夫的金融產品收益並不是那麽誇張。

之所以他會被彼得·蒂爾、比爾蓋茨等人一致懷疑，是因為他的底層資產不夠透明，外界完全不知道他具體做了什麽操作。

在接受采訪的時候，麥道夫說自己是做了股票和指數的對沖，來實現穩定的高收益，但是一旦涉及到具體的對沖操作，麥道夫就以商業機密為由避而不談。

收益高不是被懷疑的點，高度不透明才是被懷疑的點。

周新想著彼得既然來了，於是順勢提出了花唄的構想：“NewPay是網絡支付占比最高的軟件，剛剛你也說了競爭對手們加在一起都不夠我們打。

NewPay的優勢不僅僅在線上支付，在線下的電子支付中，占比同樣遙遙領先。

我們是否可以給客戶提供類似信用卡的服務？

相當於去搶VISA的活幹。”

因為阿美利肯有非常強大的信用卡體系，所以在阿美利肯，花唄這類業務是不可能做到華國這個規模，它充其量是業務上的補充。

彼得·蒂爾說：“我認為可以嘗試，因為個人客戶是非常難管理的，所以我們需要構建一個強大的風控體系。

相當於我們在金融機構的路上又邁出了一大步。

不過因為NewPay的用戶基數擺在這裏，我倒是不擔心能夠實現盈利。”

阿美利肯不像華國有人行征信這樣的官方機構來負責個人征信，他們的征信體系更加完善，同時數據也更分散，光是個人征信就有三家大型的機構，加上零零散散的就更多了。

花唄的本質是個人貸款類業務，這需要涉及到大量大數據分析，需要構建一個強大的技術中台。

之前NewPay的經營重點都放在了信息安全和應用構建上，周新這次和彼得聊，也有轉型的意思在裏面。

……

“NewPay那邊回絕了，彼得·蒂爾很堅持，他不想和我們合作。

我也去打聽過，自從Newman回華國之後，確實已經很長一段時間沒有幹預NewPay的經營了，沃倫·詹森作為他的全權代表，最近一直都保持沉默。

而彼得·蒂爾從NewPay成立的時候就在擔任NewPay的CEO，無論是把他換掉，還是在這樣的小事上發動董事會強行推，都不現實。

我們需要考慮新的合作夥伴。”彼得說。

此彼得是麥道夫的弟弟，彼得·麥道夫，也是他的龐氏騙局核心參與者之一。

麥道夫感到有些頭痛，因為換個合作對象，對他們來說影響很大，換成其他電子支付平台能夠起到的效果有限，而和銀行這類渠道合作，對他來說是在砸自己的金字招牌。

麥道夫在吸雪茄的時候，彼得說：“有個好消息，就是X.com那邊聽說了我們在和NewPay談合作。

所以那邊托人過來問，我們和X.com能不能合作？

除了X.com之外還有其他幾家電子支付機構在找我們。”

麥道夫說：“我們再想想，這件事急不來，市面上能夠穩定提供10％以上收益率的只有我們一家，我們不用那麽著急。”

可惜的在於，因為OCIE主導下的欺詐調查讓麥道夫迎來了擠兌潮，他要是再不找錢來維持這個龐氏騙局的流動性，他將要面對擠兌風險。

OCIE是阿美利肯證券交易委員會下面的合規檢查辦公室，因為OCIE旗下律師萊特福特的堅持，導致了這次調查，這次調查也動搖了麥道夫支持者的信心，出現了小規模的擠兌。

而現在是2004年的年底了，麥道夫的理財產品每年的2月分紅，也就是說離分紅的日子不遠了。

考慮到麥道夫的金融產品在X.com上發售還需要時間，因此現在他必須做出決定，不然的話到了2月分紅的時候，他不但會破產，龐氏騙局也會被拆穿。

“你看上去心情不錯。”馬斯克見此前一直被余額寶所困擾的舒爾曼精神奕奕的樣子說道。

舒爾曼笑道：“因為我找到了追趕NewPay的機會。