第三百三十六章 引爆

能讓新芯加入EUV LLC，對周新來說絕對不虧。

當然選擇這個時間點讓NewPay上市，從經濟上出發肯定是血虧，現在危機蔓延，NewPay拿不到太好的價格。

要是再拖兩年，等到金融危機過去，新芯上市至少是兩千億的估值，加上實質性壟斷整個電子支付市場，市值再往上拋個百分之五十，市場也會買賬。

現在上市，估計也就一千億美元左右。

但問題形勢比人強，作為弱勢方，在和強勢方做交易的時候，是一定會虧的。

或多或少會虧。

以時代華納收購Quora為例，高盛身為時代華納大股東，一手主導了這筆交易的完成，讓周新完成了原始資本的積累。

看似周新賺的盆滿缽滿，實際上高盛才是賺的最多的那個，完美從納斯達克泡沫危機中逃頂成功。

而同樣是頂級券商，美林證券就沒有逃過千禧年的互聯網泡沫，最後整個證券投資部門被打包出售給了貝萊德，損失慘重。

回到這個試點也有差不多十年時間，周新很清楚阿美利肯的套路。

他完全可以不答應亨利提出的條件，他人在華國，阿美利肯沒辦法用什麽私下的手段對付他。

但周新敢肯定，麥道夫的事情一處理完，阿美利肯一定會以壟斷為由，強行要求拆分NewPay。

所以趁著能換點東西的時候換點東西。

“什麽？現在讓NewPay上市？”彼得·蒂爾表情誇張，無法理解周新做出的決定。

在陸家嘴NewPay華國分公司的總部大樓18層，周新面無表情地看著彼得：“是的。

我知道現在不是一個好的時間點，我們沒有選擇。

麥道夫是一個巨坑，要把所有人都給埋葬進去，亨利讓NewPay上市提振投資者對阿美利肯資本市場的信心。

我沒有辦法拒絕。”

雖然周新是決策者，對於這種決定彼得只需要執行，但他還是很坦誠。

彼得·蒂爾點頭：“好的，我明白了。

我會照做的，納斯達克還是紐交所？”

這個問題是在問，NewPay上市，是把它看做是一家互聯網企業，還是說一家金融機構。

互聯網企業一般在納斯達克上市，而傳統的金融機構們幾乎都在紐交所上市。

周新說：“納斯達克，技術是NewPay區別於其他金融機構的關鍵。

你應該意識到了算法的威力，算法和數據結合，能夠為幾乎所有金融業務提供附加價值。

我們的根基是技術，我把它定義為金融科技，Fintech。

等麥道夫暴雷之後，NewPay將會壟斷整個資本市場，我們有全球範圍內的海量數據。

我們需要挖掘這些數據的價值。”

華國區的NewPay和國外的NewPay完全隔離開，也是為了避免關鍵數據被境外掌握。

彼得大致了解了周新未來對NewPay的戰略發展規劃，還是比較保守。

“我認為我們應該兩邊同時發展，金融科技，很好的概念，我不否認這很有幫助。

數據和算法的結合，無論是在獲客、推銷、風控上都有著非常優質的結果，而且這些結果還在不斷的叠代。

這是我們的核心競爭力。

但是我覺得我們完全可以兩條腿走路，不用拘泥於技術上。

老實說NewPay不差錢，我們對人員控制的很嚴格，待遇也只是平均水平，全球範圍內借助金融數據，我們的成本其實就只有人力和服務器這兩塊。

自從NewPay在全球範圍內樹立起電子支付的標杆後，我們不太需要在營銷上花錢。

所以老實說，我們並不需要上市，NewPay不缺錢，是財政部，是亨利，他解決不了現在的局面，想要NewPay上市，來幫助他提振全球消費者對阿美利肯資本市場的信心。

需要NewPay上市來幫他分散媒體的注意力。

這些不是NewPay想要的，我們上市一定可以融到一大筆錢，我覺得我們可以借助這次的金融危機，收購一家銀行。

我們可以同時在金融端和科技端，兩條腿走路。”

後世支付寶搞了網商銀行，微信支付搞了微眾銀行。

不僅僅華國的電子支付廠商們玩這個遊戲，國外的電子支付廠商們也玩。

高麗的Kakao，類似微信的聊天軟件，也做電子支付，叫Kakao Pay。

說來也有趣，騰訊是kakao的投資方，最多的時候持有13％的股份，而阿裏是kakao pay的投資方。

高麗的金融委員會就在2015年的時候推出了《IT·金融融合支援方案》，該方案允許成立高麗特色的互聯網銀行，並在次年給kakao發了互聯網銀行牌照。

給了這類互聯網銀行更寬松的監管標準，包括產銀分離原則（原高麗標準裏，非金融機構的產業資本不能持有4％以上的銀行股份）、最低資本金從一千億韓元降低到了五百億等等。