第三百五十八章 從棋子到棋手

監管嚴格和缺乏懲罰力度並不矛盾。

有很多規定讓你這不能做那不能做，但是禁令是不可能面面俱到，監管也是發生了惡性事件之後打的補丁，你總是能夠在層層規則中找到漏洞。

08年金融危機之後，美聯儲和財政部權力大了很多，很多08年以前合規操作到了08年以後可能不僅不合規，而且不合法了。

“另外我認為應該加大企業職能，盡可能減少行政的幹預。

比如國家開發銀行，可以從政策行轉變成金融機構，這樣來去履行他的職能。

我認為金融類職能機構盡可能轉變為企業，參與到市場化競爭中來，更加有利於我們的金融健康。”

周新在燕京召開的金融閉門會議上提了很多建設性意見，有不少都是等到走了彎路之後進行的彌補措施。

當然周新在閉門會議上的發言被不少人認為過於激進，尤其是金融口的相關人士。

其實公仆們還好，因為他們不能親自下場，但是對於金融類央國企的那幫人來說，周新的提議將嚴重影響到他們的利益。

金融類央國企的那幫人他們是最雙標的，待遇要對標外資企業，穩定性要向公仆們看齊，工作強度要和燕京金融類事業單位一致。

穩定性、工作強度和高薪待遇都被他們享受完了。

至於為什麽燕京會同意他們的要求，說白了大家都是自己人。

在金融閉門會議後不久，華國刺激經濟的十項措施細節公布，其中票交所的成立和國開行從政策行變為市場化金融機構，都是周新意見的體現。

並且華國NewPay成為了票交所的股東之一，雖然占股很少，但象征意義重大，燕京希望充分發揮NewPay在科技領域的優勢地位，讓票交所能更好地利用信息技術對票據承兌情況進行監管。

至於周新對證券市場的建議，有關方面則稱還在研究，國內證券市場還需要時間來成長。

周新知道之後也沒有失望，他不指望自己的建議能全盤接受，真正意義上的注冊制哪有可能那麽快落地，別說2008年，就算現在是2018年要想落地，依然數不清的阻力擺在那呢。

“NewPay將以每股32美元的價格完成對美林證券全股本的收購，此次交易涉及到三方交易，由NewPay、美林證券和聯邦存款保險公司共同完成。

先由聯邦存款保險公司參與NewPay的定向融資，成為NewPay的第一大機構股東，再由NewPay完成對美林證券的收購……”

NewPay成功收購美林證券，對資本市場形成了核彈般的影響，大型金融機構之間的並購速度在加快，富國銀行擊敗花旗收購美聯銀行，美洲銀行把目標轉向阿美利肯國際集團等等。

這次並購案之後的最大贏家絕對是NewPay，先後完成道格拉斯銀行和美林證券的收購，讓NewPay成為全方位的綜合金融機構，業務將涵蓋商業銀行、信用卡、經紀業務、投資銀行、財富管理各個類型。

在NewPay龐大流量的加持下，這些業務會迎來一加一大於二的效果。

美林證券偏向於NewPay，有非常多因素，首先聯邦認為NewPay是一家好企業，和業務遍布全球的NewPay相比，美洲銀行的吸引力有限，聯邦想借助這個機會，成為NewPay的重要股東。

對美林證券的董事會成員、高管們來說，和NewPay合並，大家的利益能夠得到最大程度的保障，和美洲銀行合並，大家大概率連渣都不剩。

只是他們沒有想到的是，NewPay也不是善茬，收購公布在獲得美聯儲批準正式完成後，彼得·蒂爾宣布了總計人數1.1萬的裁員計劃。

NewPay以550億美元的價格收購美林證券，其中有500億美元都是美聯儲掏的，這筆收購案完成後，周新在NewPay的股份占比下降到不足15％。

但周新依然通過獨特的股權結構擁有對NewPay的控制權，美聯儲在進行交易的時候希望廢除A/B股架構，在周新的堅持和保爾森的妥協下，A/B股的架構依然在維持。

“我們很高興能夠順利完成這一筆不可思議的交易。”彼得·蒂爾在簽字後的記者會上容光煥發，完全掩飾不住內心的笑容，台下看著他如此得意的沃倫·詹森內心嫉妒的情緒不斷在翻湧。

明明NewPay最早的CEO是我。

成功收購美林證券的NewPay在資產規模上可能比不上最頭部的那幾家，但絕對可以稱得上是華爾街頂級金融機構之一了。

“蒂爾先生，NewPay在收購美林證券之後第一時間啟動了美林有史以來最大規模的裁員方案，是否意味著NewPay對美林證券的現狀不滿呢？”記者總是唯恐天下不亂。

彼得·蒂爾也完全不避諱：“沒錯，如果美林不是經營不善，也輪不到NewPay收購。