第1032章 另一個談判計劃（第2/2頁）

相信院線最終還是會退讓的。

畢竟這個讓步還是取決於電影是否熱賣，如果電影狗屁不是，連目前的排片都滿足不了，再增加排片也是沒多大用。

等到這個事情基本形成行業潛規則後，張釗便想啟動另一個談判計劃，將好萊塢的靈活分賬方式引進到國內，特別是夏華影視一些大制作電影跟院線的分賬形式上。

許多人只知道米國影院分成比例比國內低，但是這個情況也不是一刀切的。

誠然，電影產業的風險絕大多數壓在制片方頭上，分成比例向制片方傾斜是應當的。

但目前國內一線城市影院的房租居高不下，大約占票房的20%，2002年時才5%，加上約占票房10%的人員工資，也就是說，影院獲得的39.7%票房中，大約還有30%要被抽走，只剩下不足10%的才是他們的收入。

這還不算要用來支付設備、維修和水電費用等，那到最後能剩下的利潤就更加低了。

這只是影院一方叫苦的說法，不能作準。

但就算許多影院通過售賣飲料、爆米花、冰淇淋、周邊等，會獲得一定的收入，相比而言，還是沒有北美影院賺錢。

米國影院的房租只占票房的5%，還不用交5%的電影基金，單是這兩項，就讓米國影院的利潤高出國內約20個百分點。

國內的影院分賬比例看似高，其實還是沒有別人賺錢的。

所以不管從那種情況下來說，就算夏華影視強勢，通過去強行壓榨影院的分賬比例，這都是不可取的，會導致影院拼命。

因此好萊塢另外一種動態調整分賬比例的形式，就是最好的選擇。