12.4 又一個跟頭

第一次石油危機後第5年，日本剛從經濟蕭條中恢復過來，第二次石油危機又爆發了。

1978年1月，伊朗發生了一起宗教遊行隊伍和警察之間的沖突，導致10人死亡。動蕩立刻波及其他城市，到9月時，伊朗首都德黑蘭爆發了數十萬人的反政府遊行，全國都籠罩在不安的氣氛當中。接下來，煉油廠的工人們開始罷工，到12月時，伊朗的石油出口幾乎全部停止了。於是，世界石油的供應都變得緊張起來，石油價格因此急劇上升，次年就漲到了每桶20美元。

在日本國內，上一次石油危機帶來的問題重新上演，好不容易控制住的物價飛漲局面又出現了，雖然不及上一次，但也相當高了。不過，因為這時日本的資金成本、流動成本、公共費用、服務費用已經非常成熟而且穩定，所以沒有發生上一次危機時那種惜售和搶購風潮。

受這次石油危機的影響，日本的國際收入再次虧損，到了1979年，虧損高達190億美元。同時，日本在石油的進口費用上也多花了一大筆錢，比上一年多了6%，連帶著股市開始一路下跌。鑒於上一次危機的教訓，這一次日本政府立即調整日元匯率，這之後股市逐漸回升。1980年，日本的貿易收支再次轉為贏利，物價也開始穩定。

日本能順利度過第二次石油危機，一方面是因為日本經濟開始有了適應能力，另一方面也跟各行各業開發替代能源有關。

第一次石油危機之後，日本並沒有著重於能源轉換的工作，因為危機過去了，大家都覺得短時間內不會再來。但第二次石油危機的來臨，讓日本人意識到石油供應的不穩定性，必須考慮能源轉換的問題。舉一個例子，煉鐵部門這時開始普及“焦炭幹式滅火設備”。焦炭是在煉焦爐裏1000攝氏度的高溫下生成的，一般用水滅火之後投入高爐；而如果把焦炭放在密封容器中用惰性氣體滅火，得到的熱氣通過排熱鍋爐就可以產生蒸汽，這樣一來，一噸焦炭就能節約二三十萬千卡的能量。