最後的三分之一

按照“逐次遞進”戰術，橫山勇在侵占過程中又加入了一個師團，使得他的最前沿部隊即達三個師團之多。

即算如此，他也並沒有敢麻痹大意。

第二任司令官園部和一郎是怎麽跌跟頭的？上高會戰，他把兩師一旅團分開來，你幹你的，他幹他的，結果被羅卓英各個擊破。

長江夾岸盡為連綿山地，比江西的地形還要復雜，預計中國軍隊的抵抗也要激烈得多，因此絕不能重蹈覆轍。

橫山勇要求三個師團肩並肩地走，齊頭並進，你幫我，我助你，以此把危險系數降到最低。

可是在鄂西會戰中，首先把橫山勇絆得趔趔趄趄的，還不是山地，而是陳誠使用的另一個全新戰術。

這個戰術，別說橫山勇想不到，就連陳誠本人以前也從來不會去想，不是想不到，而是不敢想，因為它太“奢侈”了。

戰術名稱：陸空協同。

早在陳納德組建飛虎隊時，羅斯福已同意將中國列為租界法案受援國，其中的援助項目之一，就是培訓中國飛行員以及提供作戰飛機。

太平洋戰爭爆發前，這一協議都沒怎麽動，飛機也大多被送往蘇聯或者英國，在此之後，美國人曉得日軍的厲害，才開始急急忙忙地補做了一些。

甭管多麽不盡如人意，中國自己的空軍總算又能湊起來了。

在陳納德指揮的飛虎隊（此時已由志願航空隊正式改編為第十四航空隊）的主導下，中、美空軍開始聯合從空中發起反擊。

年輕的中國空軍姑且不論，飛虎隊有多厲害，“要你命三板斧”砍過去，日本航空隊根本不是對手，僅在鄂西會戰中，被擊落和炸毀的飛機就達三十七架之多。

到這個樣子還能繼續掌握制空權，那就真成笑話了。

把日本航空隊逼到舞台一角後，陳誠便有了使用陸空協同戰術的可能，他在恩施與空軍指揮官直接面商，共同敲定陸空軍配合的各個細節。

既然雙方位置調了個個兒，橫山勇就不得不委屈一下自個了。以前都是中國軍隊因害怕轟炸而特地避開危險時段，現在輪到了日軍，三個師團大白天的都不敢動，只能利用晚上，或者是黃昏和拂曉才能偷偷進兵。

這個樣子往前推進當然很慢，山路加夜路，前面還有擋道的。如果中國守軍能夠自行退卻，讓開道讓我們走就好了。

要做到這一點，最有效的就是實施迂回繞擊，將守軍的後路，確切一點說，是將石牌守軍的後路提前切斷，到時石牌一定不攻自破。

可是橫山勇很快就發現他根本做不到，因為難以越過那三個精銳軍組成的防線，後者的戰鬥力超出了他的預計。

陳誠性格好強，但他並不是一個剛愎自用的人。兩年前的宜昌反擊戰，蔣介石都為之贊許，認為打得不錯，陳誠本人卻還保持著清醒頭腦，那就是六戰區的部隊新兵多，缺乏訓練，用這樣的兵，就算你是韓信再生都沒用。

做個假設，在宜昌反擊戰中，即使整個反擊戰略是錯誤的，分割戰術總沒有錯，又或者分割戰術也錯了，可要是你手上指揮的仍然是淞滬時代的那支第十八軍，一個“血肉磨坊”，可以把老牌日軍都磨成豆腐渣，對付第十三師團還有什麽難的，宜昌又怎麽會拿不下來？

陳誠由此得出結論，挽救戰略的是戰術，而挽救戰術的又是戰鬥，也就是說，基層部隊的戰鬥力有時能決定一切，它是打勝仗的最後一個三分之一。

陳誠深知抗戰以來部隊出現的弊端，他曾站在講台上對大家說：“你們可以管我的家庭收支情況，如果查出有貪汙可以立即向上告發。而你們自己若是被檢舉了，那對不起，一經查實，決不輕饒。”

好聽的話誰都會說，但陳誠還會去做，而且毫不含糊。

他在六戰區第一個建立了軍需獨立制度，把經濟處分權從部隊長手上分離出來，以此遏制喝兵血、吃空額的現象。

最能夠說明問題的，就是一般國內部隊不管打了敗仗還是勝仗，最後大多會虛報傷亡數字，一來可以爭得補充，二來還能吃空額，可謂一舉兩得。

唯有陳誠不同，他是能少報就少報，絕不會往多報，每次打完仗都強調他的部隊損失不多，糧食彈藥也不缺。

當然誰都不是神人，到部隊真的揭不開鍋，陳誠有時也不能不采取一點變通辦法，但他始終堅持所謂“營私不舞弊主義”，即想辦法挪來的錢不準放個人腰包，一定得補貼軍費缺額。

宜昌反擊戰後，陳誠開辦了戰時幹部訓練團，親自主講，給抽上來的軍官講授戰略戰術和各兵種專業技能，同時結合第六戰區所處地形特點，不間斷地組織各部隊進行以山地戰為主的作戰訓練。

你臥薪嘗膽了，戰鬥力不提高都難。