第 1 章 大公無私（第2/15頁）

有關李將軍的最重要的學術著作，是由道格拉斯·索薩爾·弗裏曼（Douglas Southhall Freeman）所寫的傳記。該書闡述了李將軍對馬歇爾的影響。弗裏曼博士在完成李將軍傳記後仍留下許多研究資料，他利用這些資料撰寫了三卷本《李將軍的副官們》（Lee’s Lieutenants）。弗裏曼在當時（第二次世界大戰期間）發表了一篇定名為《李將軍和馬歇爾將軍》（General Lee and General Marshall）的文章，文中寫道：“戰爭發展到這個階段，李將軍的兩項指揮官素養對我們的領導階層十分重要，即出色的預測能力與正確合邏輯的判斷力。我相信陸軍參謀長喬治·馬歇爾將軍正展現像李將軍一樣超然的判斷力。這個國家可以冒馬歇爾將軍所冒的險，因為在這賭注後面有著偉大的智慧、卓越的判斷力和高貴的風格。”

馬歇爾夫人被這篇文章所感動，並在她的著作《同在一起》（Together）中說：“我將這篇文章隨下封信寄給喬治，因為李將軍是他在我們的歷史中最敬仰的兩人之一，另一人是本傑明·富蘭克林（Benjamin Franklin）。他十分尊敬李將軍的風格和其作為一個軍人的能力，以及富蘭克林的直覺決斷力和對人性的了解。”

陸軍五星上將德懷特·D. 艾森豪威爾也是風格的具體表現。1941 年，他給他唯一幸存的兒子約翰提供了高中畢業後何去何從的建議。艾森豪威爾在他的《閑暇時刻：說給朋友們聽的故事》（At Ease: Stories I Tell My Friends）中詳細地提到了這點：

約翰一定曾想過為什麽我還會留在陸軍。為了給他一個比較好的印象，我告訴他我的陸軍生涯非常有趣，我可以接觸到許多能力強、有榮譽感，又一心想報效國家的人。

後來，艾森豪威爾問他的兒子：

“顯然，約翰，愛德叔叔說你已經下定決心要嘗試進入西點。”

“是的，沒有錯。”

我問他理由，他的回答大意是：“我是受了前幾天晚上你那一番話的影響。那天晚上你談到你從陸軍生涯中所獲得的滿足感，以及你因為能與許多品德高尚的人共事而感到驕傲，當時我就下定了決心。”他又加了一句：“如果在我結束陸軍生涯時，也能有同樣的感受，我想我會比你更不在乎晉升。”

這些談論都強調了風格的重要。那到底什麽是風格？風格在成功的領導力中又會起到什麽作用？

對某些人來說，成功是那些傑出指揮官唯一的共同點，因為成功代表領導地位並建立良知。但喬治·華盛頓在獲得最後勝利之前，曾多次敗北，他的大多數手下並未因此對他失去信心。李將軍是戰敗一方的指揮官，但他的名字是領導力的同義詞。為什麽呢？因為兩人都是有風格的人。

領導力事實上是領導人潛意識表達出來的風格與人格特質。艾森豪威爾告訴我：“在很多方面風格是領導的一切。它是由許多特質構成的，但我會認為風格就是正直。例如，當你委派某件事情給一位部屬時，這絕對是你的責任，而他必須了解到這一點。身為領導人的你，必須對你部屬的所作所為完全負責。”

對布萊德雷（Bradley）將軍而言，風格意味著“可靠、正直、絕不會做知道是錯的事的特質，不會欺騙任何人，對每個人都一視同仁。風格是一種包含所有特質的組合。一個有風格的人，每個人都會對他有信心。軍人必須對他們的領導者有信心”。

“二戰”期間意大利戰區指揮官馬克·克拉克（Mark Clark）將軍談到成功領導的必備素質時說：“我會將領袖風格擺在第一位。假如你要挑選一位軍官擔任指揮工作，你會選一個對自己能力有信心的人，一個十分忠誠的人，還是會選一個有風格的人？我會選一個有好風格的人。有許多人都知道用‘聰明’的捷徑完成事情，但他們都會踐踏同事、恣意孤行。我不要那種人。”

“二戰”時歷任軍長和集團軍司令的盧西恩·K. 特拉斯科特（Lucian K. Truscott）將軍說：“就如在我讀小學時我們常說的，風格就是你自己的本性，名聲是來自別人對你的看法。有些人在攀登成功或領袖的階梯時失敗，是因為名聲和風格間有落差。這兩者並非永遠一致。有人可能被認為有極佳的名聲，機會也許會降臨在那人身上，但如果他只是浪得虛名，他將經不起考驗，失去那個機會。我認為風格是成功領導的基礎。”

對首任空軍參謀長與“二戰”歐洲戰場空軍指揮官的卡爾·斯帕茨（Carl Spaatz）將軍而言，風格是堅強的意志。“作為一個軍事領導者，你不能優柔寡斷。”他說，“你必須能掌握狀況，然後作出決定。優柔寡斷是人格特質的弱點。你必須能信任領導者告訴你的所有事情。”