第726章 設計出圖為何慢？（第4/4頁）

再次強調了：

項目部的生產人員要態度謙恭，認真聽取藝術總監的意見，即使有不同的意見也選擇委婉地說出來。

不能動不動就罵藝術總臨，動不動不就配合藝術總監。

要知道，在業內，只有我們才是配置了藝術總監的。

只有我們才是把藝術當成了我們項目的命根子。

所有開銷在藝術身上的費用，都是我們比同類公司多出來的成本。

既然我們的公司西方建築股份有限公司，把聘用藝術人員的錢都花了，我們的生產管理人員，就應該要好好地珍惜這個機會，好好地把藝術人員的特長發揮出來，讓藝術人員為項目的景觀效果提升的同時，又順帶著把項目的實際毛利率提高。

這麽看來，生產與藝術的人員都應該好好地反思，為什麽別人會不喜歡我，而是喜歡別人呢？

第25個問題，設計出圖不及時。

這個問題雖然不好解決，但是有的項目是施工的活都幹完了，但是設計院的施工設計圖，還是出不來。

這個現象是嚴重脫離了大家的認知範圍的，都表示不理解設計院出圖為何要慢到這種程度。

設計的院長表示自己也是不理解，答應會後找幾個副院長商量解決。