第六百四十章 人無遠慮必有近憂！（第2/3頁）

但是培訓廚師比培養專賣店店長難多了，沒法大幹快上，依舊是慢慢來，目標任務三年內開滿一百家。

這兩年，“華美風”也完成了幾次收購，三水縣織襪廠、針織內衣廠、鄰縣的兩家服裝廠等等。

這個月正在談判的是一家不大不小的制鞋廠，不在蘇南省，在浙省，因為黃瀚瞧上了他們生產的運動鞋。

這家廠子剛剛起步一年多，有員工二三百，生產的運動鞋在杭城賣得不錯。

杭城有四家“風牌專賣店”、兩家“事竟成飯店”和“自強建築公司”浙省分公司。

負責浙省市場的是張秀芝，她三年前就是蘇州專賣店的店長，在她管理下一年內，蘇州專賣店發展到了三家營業額可圈可點。

張秀芝證明了她的能力當然得到提拔，現如今已經躋身高管行列，負責整個浙省市場，“自強建築公司”的事兒也必須盡心盡力幫著辦理。

張家莊有八成人家姓張，而且都在一個祠堂的，名字其實有排序，但是解放後按照規矩來的就不太多了。

“秀”字輩的矮張芳芬一個輩分，如今在黃瀚家產業工作的有幾十個。

除了當上負責一個省日常事務的經理張秀芝，還有當上副經理負責一個地級市經營的張秀琴、張秀慧、張秀英、張秀繡等等二十幾人。

是不是有點任人唯親？

這哪裏免得了？

張芳芬愛提攜張家的晚輩，黃瀚當然由得她。

因為在黃瀚心中什麽都沒有比父母開開心心更加重要。

能否賺錢的擔心不存在，黃瀚太自信了，只要用的人不是二百五，聽得懂自己的話，能夠執行命令，就不會太差。

然事實證明，人都是與時俱進的，眼界也是不斷開闊，張秀芝來黃瀚家產業歷練了五年，現如今完全稱職。

強將手下無弱兵，杭城的“風牌專賣店”店長、“事竟成飯店”的經理、廚師長幾乎天天上街看形勢。

就數杭城“事竟成飯店”給總店貢獻的新菜肴最多。

杭城有個牌子的運動鞋質量好、式樣新第一時間被發現，然後張秀芝親自走訪了解情況足一個月，這才給總部寫了報告並且附上十幾款運動鞋。

很快有關於這個廠家的具體情況和這家廠子的產品就擺到了黃瀚面前。

黃瀚細看了人家運動鞋的質量後立刻拍板收購。

為這件事，宋春華和張芳芬已經跑了兩趟，價錢談妥了，八百萬有條件成交。

張芳芬沒有趕盡殺絕，給人家留了兩成股份，並且簽訂協議寫明當年就注資五百萬增加設備擴張產能，可謂皆大歡喜。

“華美風”將要安排二十幾個幹部、技術員、質檢員等等前去管理。

發展過程中用不著都是自己從頭做起，黃瀚具備跨時代的眼光，下手肯定精準，大可以挑工藝先進、具備發展前景的工廠玩並購。

把這樣的工廠買過來，換上“風牌”商標，銷售額立馬翻著倍遞增。

渠道為王！不管生產什麽樣的產品，都得形成銷售，五百多家“風牌專賣店”，每天的出貨量當下誰能比肩？

廠家賺取的利潤遠不如“風牌專賣店”，至今為止，“華美風”的凈利潤一直保持在“風牌專賣店”的百分之二十左右。

預計今年“華美風”總廠加上並購的分廠產值將要突破兩億三千萬，歸屬三水縣的產值大概是一點四億。

因為並購的廠子不全部是在三水縣，甚至於不完全在蘇南省，並購的運動鞋廠預計一年產值將要超過四千萬，這肯定得算給浙省。

反正“華美風”的利潤今年接近兩千萬不容置疑，“風牌專賣店”必須穩賺一個億。

浙省的運動鞋廠被收購後，人家投資人不僅僅拿到了現錢，還擁有廠子百分之二十的股份妥妥的雙贏。

因為生產“風牌”運動鞋後，保守估計當年的銷售就能夠翻五倍以上，還省了營銷成本。

人家能夠把廠辦起來，而且辦得好，有可能傻嗎？

他們肯定算過賬，知道被收購後不但不會少賺，還能夠賺得更多，因此爽爽快快簽下了十五年內不得另起爐灶的協議。

這當然又是黃瀚定下的規矩，人家拿到手的錢足夠重新辦廠，不把這條路封死了，豈不是大傻冒？

十五年足夠長，過了這個期限，再想另起爐灶早就換了人間！

“風牌”的實力恐怕會是當下的幾十上百倍！

誰又舍得唾手可得的分紅幹蚍蜉撼樹的蠢事？

黃瀚和張芳芬算過帳，不算上“華美風”、“全力企業”的盈利，也不計算博彩、投資股市和美國公司、香港公司的盈利。

僅僅是“風牌專賣店”、“事竟成飯店”、“自強建築公司”、“自強廣告公司”今年的利潤就有可能達到兩個億。