第七十四章 狂賺二十萬

幸福二五零噴著一股黑煙，停靠在銀行門口。

李衛東從摩托車上下來，匆匆的走向了銀行的營業大廳。

門口坐著的看門看了一眼李衛東，開口問道：“小夥子，又來問匯率了？”

“對，來看看日元今天的匯率，大爺，我車沒鎖，幫我看著點。”李衛東說著，塞給看門大爺一根香煙，然後一溜煙的走了進去。

這段時間以來，李衛東隔三差五的就來打聽日元的匯率，都成了銀行的熟客，不僅僅是看門大爺，就是銀行裏的營業員，也認識李衛東了。

不一會兒，李衛東從裏面走了出來，臉上一副笑盈盈的樣子。

大爺已經點燃了那根香煙，看到李衛東笑呵呵的走出來，立刻問道：“日元又漲了麽？”

“是啊，又漲了，現在100日元，能換一塊六毛錢了。”李衛東笑著說道。

“一塊六？前兩天不是能換一塊五的麽？這才幾天啊，100日元就能多換一錢了！”大爺話音頓了頓，接著問道：“小夥子，你三天兩頭的朝銀行裏跑，問日元的價格，你到底有多少日元啊？”

“不多，也就是2500日元。”李衛東笑著答道。

“一塊六乘以二十五，五六三十，二六一十二，加起來是十五，十五再加二十五，那是四十塊錢啊！”大爺脫口而出。

李衛東微微一愣，沒想到這大爺竟然有如此厲害的算數能力，不愧是銀行的看門人。

八五年九月份，《廣場協議》正是簽署，接下來的三個月裏，日元瘋狂升值20％。

李衛東三天兩頭朝銀行裏跑，也是為了查看日元的匯率。

銀行所公布的匯率是官方匯率，所以李衛東那2500萬日元，能兌換40萬人民幣的外匯券。

而在黑市上直接兌換人民幣的話，這個數字要乘以三，2500萬日元能兌換120萬人民幣。

一切正如李衛東所預期的那樣，手握日元什麽都不做，三個月狂賺20萬。

而接下來的三年裏，日元還會瘋狂升值50％，如果李衛東還不找到合適項目的話，繼續持有日元也是一個不錯的打算。

……

幸福二五零刮過一陣黑旋風，帶著李衛東返回了貨運處。

剛進調度科的大門，羅兵就將一份文件塞給了李衛東。

“小李，這是地委剛下來的文件，認真學習一下，等到明年一月份，咱們公司也要實行了。”羅兵開口說道。

李衛東接過文件，掃了一眼內容，是有關國企改革的，有關國企改革的，主要是推行國企的三產逐漸走向社會化。

計劃經濟時代，無論是國企還是集體企業，或多或少的都有一些三產，而且規模越大的國企，三產的規模也就越大，三產的門類也就越齊全。

大型國企之所以能夠保障職工從出生到死亡，所依靠的正是國企的三產。

比如職工有洗澡的需求，那單位就建個洗澡堂；職工家裏沒有人看孩子，那單位就建個幼兒園；本單位子弟需要上學，那單位就建個學校；職工需要看病，那單位就建個醫院；職工需要買東西，單位就建個供銷社；職工需要衣服，單位就建個服裝廠。

按照這種模式建設下去，那些超大型國企的所在的，就跟像是一座小城市，各行各業一應俱全。

像是青河運輸公司，司機只有五六百人，但是卻有數千名職工，便是因為三產的存在。三產的職工也是企業的正式職工，甚至占據了企業的大多數。

計劃經濟時代，物資比較緊缺，很多時候企業無法獲得相應的物資，就只能自己動手，成立三產來豐衣足食，保障企業的正常運營，這無可厚非。

而改革開放以後，很多物資都能夠在市場上買到，很多效率低下的三產，反倒是成了企業的累贅。

這些三產不賺錢不說，每個月還需要消耗很多錢，企業獲得的利潤，大部分都補貼三產了，使得企業沒有錢去改進技術、購買新設備，也就無法提高生產力，最終整個企業都會被拖垮。

現代企業最基本的特征是產權清晰、責任分明、政企分開、管理科學。國企三產的存在，顯然是與之背道而馳。

於是將國企的三產推向社會化，最終實現國企與三產的分離，成為了必須要做的事情。

國企三產存在了那麽多年，想要一下子將國企和三產分開，顯然是不可能的。讓三產進行獨立經營，效益獨立核算，就成了國企三產改革的第一步。

1986年，國企的利改稅會進入到尾聲階段。利改稅之後，國家與企業的分配關系通過稅法固定下來，國企逐漸擺脫了過多的行政幹預，成為了自主生產經營、自負盈虧的經濟實體。

按照利改稅後的規定，國企需向國家上繳企業所得稅，中大型國企一律是交55％的企業所得稅，小型企業分根據應納稅所得額分為八個档次，最高档也是55％，最低一档的稅率是10％。