第六十章 ISSCC結束後的緊迫感（第2/2頁）

他們打算到了憤怒的小鳥十周年的時候，把火烈鳥做到遊戲裏。

現在它只是公司的logo。

從年初開始設計，五十人的團隊幹了大半年，才開發完成的新遊戲，《植物大戰僵屍》。

這同樣是一款經過市場驗證，並且經久不衰的遊戲，同時也符合他們一貫的風格。

因此該遊戲的設計從拿出來就得到大家的一致認可。

在第一個demo做出來的時候，斯蒂芬和阿什利兩個人意識到這又會是一款爆火的遊戲。

這讓本對周新一個人獨占拳頭遊戲股份，拳頭遊戲估值超過三十億，而感到不滿的二人，心理再次平衡。

從眼光到能力都不如對方，周新才是他們的核心競爭力，又一次意識到這一點的阿什利和斯蒂芬，調整好心態後，開始把全部精力投入到新遊戲的制作中。

周新對《植物大戰僵屍》寄予了厚望。

這個厚望不是說要獲得經濟上的成功，而是想通過這款遊戲，為即將正式上線的NewPay打開生存空間。

完成原始客戶的積累。

為了《植物大戰僵屍》的上線，以及NewPay的上線，周新很早就開始做準備了。

拳頭遊戲大概一個月前就在宣傳，他們即將上線自己的電子支付軟件，大家用電子支付軟件支付，第一單可以享受八折優惠。

後續每一單都能享受九折到九點五折不等的優惠。

至於植物大戰僵屍，通過該遊戲版面，以及發布了少量實機演示畫面來吸引玩家。