第一百八十章 新芯科技（第4/5頁）

當然收購了用處也不大，阿美利肯不可能看著你把應用材料的研發和生產搬到華國。

“Newman，最近來學校一趟，關於你的論文我有一些細節需要和你溝通。”Chenming。

“好的，教授，我盡快來一趟。”Newman。

企業qq除了在拳頭遊戲、matrix和NewPay這些周新名下的企業中推廣開之外，CAAS這樣的學術組織也購買了企業qq。

企業qq在剛上線的時候，會員們認為：這玩意和ICQ有什麽區別？

不過考慮到CAAS的資金大部分是周新出的，采購企業qq沒有什麽反對意見，反正也是花周新自己的錢。

而且騰訊為了拓展業務，企業qq以一個極低的價格賣給了CAAS。

剛開始的時候，絕大部分會員並不習慣用企業qq溝通，大家還是習慣於郵件。

一個是因為收發郵件之後已經養成習慣了，另一個在於回郵件可以斷斷續續地寫完之後再回，不需要你馬上回復別人。

即時通訊軟件則不同，即時通訊軟件上的交流是連續的對話，你不太好在對話中途停太久時間再回復別人。

企業qq在CAAS內部剛上線的時候，很少有人用。一直到CAAS成立一周年的時候，周新用企業qq拉了幾個群之後，這個軟件才開始慢慢用起來。

使用最多的功能就是建群，然後在群裏上傳一些論文資料，大家進行討論。

CAAS的會員們把這個叫做討論組，主要是針對課題的討論組，再後來也有各種吃喝玩樂群，本地交友群建立起來。

有的時候軟件的推廣需要一個契機。

這裏面不包括胡正明，胡正明從一開始就很喜歡企業qq，因為他終於可以不用考慮郵件格式了，想到什麽隨時找別人溝通。

所以企業qq使用最頻繁的不是周新，而是胡正明，太多加入CAAS的朋友可以通過企業qq來交流感情。

目前只有企業qq是一款熟人實名制的社交軟件。

企業qq進入阿美利肯之後，個人qq在阿美利肯同樣來勢洶洶。

NewPay的第二輪融資，主要參與方有富國銀行、花旗銀行這兩家阿美利肯主流銀行的投行部門，除了銀行外，就是沃爾瑪。

作為唯一一家非金融機構，投資了NewPay，這成為沃爾瑪千禧年資本市場上最大的利好。消息正式公布的當天大漲了7％。

沃爾瑪投資NewPay之後，沃爾瑪從騰訊方購買企業QQ，沃爾瑪在阿美利肯的大中型城市服務器上都部署了本地的企業QQ。

“沃爾瑪可以把群當成是一個線上的發布看板，邀請用戶入群之後，定期發放一些優惠信息，和限時打折信息等。

不僅可以發送優惠信息，還可以發送最新上架銷售商品的信息。”

這也是企業qq吸引沃爾瑪采購企業qq的關鍵點。

和線下傳單相比，依靠群聊發送信息要方便得多。

當然這會有一個問題，那就是溝通成本太高，因為沃爾瑪門店的客戶太多，你不可能挨個去幫客戶加群，現在又沒有二維碼掃碼加群。

另外電腦數有限，也不可能每個門店都放一些電腦，專門幫用戶加群，這樣成本很高。

目前沃爾瑪只能采取把群號打印在小票底下，遞給用戶的時候，由收銀員提醒一句。

同時在媒體上投放廣告，提示用戶可以加群領取福利。

這種力度太弱，轉化率有限。

即便用戶加群之後，他們也很少會實時關注群消息。

因此企業qq在用戶群體裏的使用爆發，得建立在12月感恩節的時候，NewPay攜手沃爾瑪打造的線上超市上線後，這一情況才得到好轉。

用戶通過在沃爾瑪線上超市上選擇具體線下門店後，選購完商品後用NewPay完成線上支付，線上支付後注冊NewPay的手機號上會收到一則短信。

短信內容裏包含訂單號、手機號和短信驗證碼。

用戶帶著手機到線下門店，把訂單號報給專門的線上服務店員們，他們會核驗手機號和驗證碼之後直接把商品打包遞給用戶。

也就是線上購物，線下取貨。

這套線上訂貨，線下取貨的模式，一直要到2015年後才在歐洲流行起來。

沃爾瑪率先推出這一模式，全新的電子商務模式讓亞馬遜感到大敵當前。

結果證明他們的警惕是正確的，沃爾瑪的線上訂貨、線下取貨推出後，最先受到沖擊的就是亞馬遜。

因為會選擇網購，就是沖著省事去的，千禧年阿美利肯的網購並不便宜，在很多商品上甚至要比線下更貴。

而線上購物，同樣省事，而且不需要運費，你在出門前選購好，下班回家的路上到沃爾瑪打一趟，五分鐘都不需要就把要買的東西買好了。

千禧年沃爾瑪的線下門店輻射範圍可要比快遞站點輻射範圍廣得多。