第二百六十一章 手機牌照（第2/3頁）

趙經理很看好智能手機領域，Mphone2推出後國外把這個概念炒的火熱，國內的手機制造商也開始言必稱自己要搞智能手機。

搞智能手機要從哪些方面出發，趙經理反而覺得黃章是總結的最好的。

只是黃章實在是缺乏忽悠的氣質，換做傑克馬來，能把趙經理忽悠的一愣一愣，倒頭就拜。而黃章只能幹巴巴說要怎麽做怎麽做。

目前國內還沒有哪家國產企業做智能手機做得比較好，大多都是在傳統手機的基礎上進行一定的改造。

如果市面上能有足夠優秀的國產智能手機，一定會引起大量關注，獲得眼球。最好還能有技術含量，這樣上市都不在話下。

本身國內融資市場對於技術型企業就有特別的優待。

大唐電信98年成立，成立當年就上市了，康佳、科健、波導無一例外都成功在大A上市。

這些和科技沾邊的科技型企業在大A上市難度遠遠低於其他行業的企業。對於投資來說，沒有什麽是比企業上市撈錢更快的了。

說的直白一些，對絕大多數創業者來說，上市都是賺錢最多的路。

趙經理認為能在智能手機市場占據先機的企業，上市概率大增，因此他打算大量走訪類似魅族的企業。

黃章聽完後說：“之前我們難做到，是因為魅族在剛成立的時候賬面上只躺著10萬元。

我們沒有資金去請太多的軟件開發人員，本身傳統手機對軟件的要求就不高，我們當時想的是把界面做的好看，手機界面和外殼一致就好。

隨著我們的產品正式發售，我們也開始慢慢正軌化，未來如果真的獲得了融資，要開始做智能手機，我們一定是會擴大工程師規模。”

黃章知道和新興投資相比，魅族實在太小了，他認為自己只能靠真誠以及對消費電子行業的了解來打動對方。

即便打動不了新興，和對方混熟之後，對方作為投資圈的人，肯定還認識其他的風險投資機構。

“趙經理，在我看來，任何消費電子產品從有一個大致的概念，要滿足消費者的什麽需求，和市場上競品的區別在哪裏。

到開始設計，成本測算，市場測算，打樣，調整等等，這一系列的過程統統可以看做是一個大型的項目，而創業者在初期，自己就是這個項目的項目經理。

他需要管控好每個方面，我認為我的優勢在於我懂消費者想要什麽，不管是之前做音樂播放器，還是現在做魅族手機，我都很懂消費者想要什麽，懂得如何去迎合魅族的受眾群體。

我就是魅族最大的優勢所在。”

這和趙經理投資就是投人的理念不謀而合，此時投資就是投人的概念還沒有被定義出來。

趙經理說：“這樣，我們先投三百萬，你先把樣品打磨出來，我們再談後面的事情，三百萬，占百分之十五的股份。”

三百萬，在新興投資裏只是一筆小錢，趙經理自己就可以拍板。

黃章說：“沒有問題，但是我要采取同股不同權的模式，我可以在股份上讓步。

比如說三百萬，百分之二十的股份，但是你們獲得的股份投票權是我手裏股份投票權的十分之一。”

黃章是對企業有著極強控制欲的人，即便投資就在眼前，他也會有自己的堅持。

周新在華國太有名了，他的大小事跡被媒體們反復報道，像NewPay融資采取的是同股不同權的模式，新芯科技在國內和國有資本合作，同樣是采取同股不同權的模式。

這些被媒體大肆報道之後，中關村越來越多的互聯網企業在和外資談的時候，希望采取同股不同權的模式，只是有的成功了，有的沒成功。

黃章說完後，內心其實是有些忐忑的，他也怕自己提出這樣的要求之後就被拒絕。

趙經理聽完後說：“新興投資在國內也有這麽多年歷史，你應該沒有聽過新興投資有介入過我們哪個被投資企業的具體經營吧。

不過我可以答應你，我也不需要更多的股份，百分之十五就夠了，但是承擔債務連帶責任需要寫進合同裏。”

債務連帶責任說白了就是公司破產之後債務還可以繼續追索到你個人頭上，連帶責任在合同裏約束清楚的話，債務會按照具體經營行為的主體去承擔，也就是說黃章要擔大部分責。

黃章之前就當過高管，他自然知道這是什麽意思，他咬牙說：“好，沒問題。”

趙經理繼續說：“我另外給你一個建議，那就是把公司搬到申海，新興投資不太可能幫你把你需要的投資額全部包幹。

你在做智能手機的過程中肯定需要不同投資機構的投資，目前華國風險投資機構最活躍的地方就兩個，申海和燕京。