第三百四十一章 做空和戰略收縮（第2/3頁）

因此新興投資只能通過投資黃金、投資能源類企業來規避風險。

但是一旦判斷失誤，那虧損也會很嚴重，對於如此龐大體量的資金來說，不賺就是虧，因為你虧利息也是虧。

結果就是黃金暴漲，能源類企業在暴跌的股票市場中穩住了，新興投資是罕見的業績不錯的大型金融機構。

無數次判斷準確，讓沃倫·詹森懷疑自己是自家老板還是不是一個物種。

甚至周新隨便的一句話，讓新興投資賺到了5億美元。

在2006年年初，沃倫·詹森來張江聽今年工作安排的時候，周新說：“我們可以嘗試著搞一只對沖基金來做空ABX。”

周新隨口一提，沃倫·詹森記了下來，後面新興投資在市面上募集了1.5億美元去做空ABX，他們自己投了7千萬。

ABX是次級房屋貸款債券價格綜合指數/次貸衍生債券綜合指數，也就是次級房貸市場的“晴雨表”，其指數隨次貸證券資產風險升高而下降。

開始的時候房地產市場依然繁榮，這只新的對沖基金一直在賠錢。

索羅斯也投資了這只基金。

到了2006年底的時候，ABX開始下跌，基金升值了20％。2007年2月，阿美利肯第二大次級抵押貸款企業新世紀金融公司預報季度虧損。

新興投資的對沖基金累計獲利已經超過80％了，僅僅一年時間。

而後續收益還在持續上漲，到現在周新來阿美利肯的這個時間點，這只1.5億美元的對沖基金累計收益接近200％。

沃倫詹森自己也跟投了一百萬美元，他在今年年初的時候就後悔沒有多投一點。

老實說新興投資因為業績太好，所以不缺客戶，很多產品自己內部高管和員工就能消耗掉。

但為什麽這只去年創建的做空ABX的對沖基金索羅斯還能買到，因為即便是新興投資的內部員工都不相信次級貸款會暴雷，阿美利肯的房地產指數會暴跌。

這只對沖基金的超高收益率，讓今年新興投資在市面上募資的時候更加火爆了。

因為新興投資在華爾街一直以來給外界的印象更多還是穩健為主，大量從華爾街募集到的資金，被投入了新芯科技，變成了華國的晶圓廠。

晶圓廠屬於制造業，即便像半導體這樣高投入高回報的制造業，它的收益和對沖基金比起來也不算高。

所以新興投資的做空基金給了華爾街新的認識，沒想到你還會這一手。

周新說：“我們現在只需要觀望，這場危機還沒結束。

遠遠不到結束的時候。”

破產邊緣？得有幾家大的金融機構倒閉祭天才算接近尾聲了，現在才哪到哪。

“我們要不要收購銀行？

我們現在的業務模式就差商業銀行就完整了。”沃倫·詹森問。

沃倫·詹森從來沒有想到自己加入新興投資能把這家機構發展到這個規模，光是阿美利肯的分部就有超過五百名雇員，管理超過千億的資產。

這可比之前在亞馬遜當財務主管要帶勁得多，無論是待遇還是掌握的資源都不可同日而語。

亞馬遜因為面臨著沃爾瑪、家樂福等傳統零售線上化的競爭，阿裏同時也進軍了阿美利肯市場，因此它的發展遠不如後世那麽輝煌。

周新說：“不用，我們不缺資金，不需要再去收購商業銀行。

我們現在的規模和模式已經很完美了，可以投資但是不需要收購。”

NewPay收購商業銀行，是因為他的業務模式本身就是To C的，收購商業銀行之後能讓他的業務變得更加完整，提供的服務更加多元。

新興投資壓根不需要，這就好比巴菲特的伯克希爾去收購銀行一樣，沒有任何意義。

沃倫·詹森有這樣的想法，是因為他想把新興整成和花旗那樣的財團。

周新以及NewPay在這次金融危機中的表現，讓他們在阿美利肯人心目中已經建立了很好的形象。

收購商業銀行改名新興銀行之後，有用戶基礎之下能很快地把規模擴大。

沃倫詹森甚至還想把微信支付給剝離出來，然後並到新興投資裏去。

如果周新是阿美利肯人，這樣操作沒有問題，未來依托新興投資和新芯科技，逐步影響華盛頓的政治局勢，成為阿美利肯的家族。

但問題是他在阿美利肯就呆不了多久，搞商業銀行，他管理不過來，新興投資不像NewPay，把利益都分出去了。

要是新興投資整什麽商業銀行，一旦被商戰，那將非常被動。

所以對周新來說，資產管理加投行的模式足夠了。

“沃倫，你多關注市面上的科技企業，有合適的價格，你把資料發我，我們可以投資一些有潛力的科技企業。”